总经理之高级财务分析(50).pptxVIP

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  • 2021-11-28 发布于江苏
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总经理之高级财务分析;一、公司经营目标;管理人员眼中的公司经营目标;财务专家眼中的公司经营目标;投资者与经营者的矛盾与协调;财务报告;主要外部会计报表;资产负债表; 主要资产、负债及权益工程 高高在上—货币资金; 你欠我的-应收账款 进进出出-存货; 放长线钓大鱼-长期投资 实力的象征-固定资产; 此时无声胜有声-无形资产 马上就还-短期借款; 有借有还-应付账款 满足小家-应付工资; 税税平安-应交税金 公司的本钱-实收资???; 天上掉馅饼-资本公积 未雨绸缪-盈余公积 这是谁的钱-未分配利润;资产负债表的结构及等式; 主要报表工程的分析 1、应收账款的账龄及坏账准备问题 2、投资收益核算问题 3、存货计价方法问题 4、待摊费用和预提费用问题 5、固定资产折旧问题 6、八大减值准备问题 7、无形资产核算问题;应收账款管理;存货管理;投资管理;资产负债表的分析;主要财务比率; 各种分析方法应注意的问题: 1、可比性及比照标准 2、公司实际状况 3、重点关注具体变动原因;利润表;利润表主要工程介绍;利润表的等式;盈利能力分析;利润表的深层次认识;利润表与资产负债表的关系;现金流量表;现金是公司之王-重视现金流;现金流量表弥补了资产负债表和利润表的缺乏。;现金流量说明; 三种现金流量的含义 经营活动是公司现金的主要来源, 是公司自身的“造血器〞;现金流量表与资产负债表的联系; 利用现金流量表关注公司的偿债能力和持续开展能力。;综合财务分析; 杜邦分析体系架构;时间价值观念;资金时间价值的计算与运用;案例;资金本钱;各种资金来源资金本钱的计算;案例;综合资金本钱及运用;资金结构与资金链;风险价值观念;经营风险与财务风险;没有风险,就没有收益 高风险,高报酬 —合理进行风险报酬分析;借鸡生蛋VS财务杠杆;不能把所有鸡蛋放在一个篮子里;集约化经营;多元化经营;财务控制方法与分析;预算管理与资金集中管理;谢谢大家!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。14:19:0914:19:0914:197/11/2021 2:19:09 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:19:0914:19Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。14:19:0914:19:0914:19Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:19:0914:19:09July 11, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 20212:19:09 下午14:19:097月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 212:19 下午7月-2114:19July 11, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 14:19:0914:19:0911 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:19:09 下午2:19 下午14:19:097月-21

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