工业厂房施工组织设计范本.pdfVIP

一、 工程概况 一.1 工程项目：辽宁艾海滑石有限公司 20 万吨分料车间工程。 一.2 建设地点：海城市马风镇。 2 一.3 工程概况：本工程建筑面积 9677.52 m 。建筑抗震设防类别为丙 类；建筑结构安全等级为二级， ；所在地区的抗震设防烈度为 7 度，建筑场 地类别为Ⅱ类，地面粗糙度为 B 类，标准冻深 1.10m，基本风压 0.5KN/ 2 2 m 。基本雪压 0.4KN/ m 建筑物耐火等级为二级。 一 .3.1 结构形式：框架结构 一 .3.2 基础形式：带形基础 一 .3.3 混凝土强度等级：承台、底板、地梁采用 C35 抗渗 砼，抗渗等级 S6，墙 C35，梁 C30，基础垫层采用 C15 素混凝 土。 一 .3.4 质量标准：合格工程。 一 .3.5 工期要求：计划开工日期为 2009 年 8 月 20 日，计划 竣工日期为 2009 年 10 月 20 日，施工总工期为 61 日历天。 二、 施工布署 二.1 指导思想：全心全意为业主服务是我们的宗旨，高标准、严要 求、质量优、速度快、低造价是我们的指导思想，通过科学的管理、严格 的要求，精心组织和安排，与建设单位密切配合，共创施工条件，顺利完 成施工合同中的要求。 二.2 管理原则：在施工管理上，坚持做到事前控制，编制预防措施， 消除隐患、堵塞管理漏洞；坚持事中控制，执行工程跟班检查制度，出现 问题马上制定对策，进行纠正并防止再次发生；工程施工完毕后进行总 结，积累经验，为以后的施工打下良好的基础。 二.3 施工原则： 二 .3.1 贯彻百年大计、质量第一的原则。抓住每道工序，每 个分项工程，每个分部工程质量。以上道工序质量，保下道工 序质量；以分项工程质量，保分部工程质量；以分部工程质 量，保单位工程质量，使整个施工质量一直在严密的控制之 中。 二 .3.2 贯彻执行网络计划、确保工程工期的原则。整个施工 过程中，抓住关键线路，确保关键工序，采取搭接施工、流水 作业、主体与配套交叉施工、关键部位连续三班作业，使整个 工程工期按计划或提前完成。 二 .3.3 贯彻科学组织、合理安排、技术先进、经济合理的原 则，科学的组织现场施工，坚持合理的施工程序，保持均衡生 产，使工程有理、有序地进行。 二 .3.4 贯彻文明施工、安全生产的原则。整个施工过程中， 要分项有交底，分部有措施，确保安全生产和文明施工。 二 .3.5 坚持严加管理的原则，建立各项规章制度，强化工程 质量管理，坚持交底制、三检制和奖惩制度，保持质量稳步提 升。 二 .3.6 坚持施工方法和工艺改进的原则，不断推广和应用新 工艺和新技术，提高工程施工质量。 二 .3.7 实行质量岗位责任制，将施工质量与个人经济效益挂 钩。 二.4 施工部署 二 .4.1 施工及消防用水 二.4.1.1 施工用水由现场水