国际人力资源管理(powerpoint 165页).ppt

来自 .... 中国最大的资料库下载 （4）德鲁克的观点 彼得?德鲁克（Peter F.Drucker）于1954年在其著名的《管理的实践》一书中引入了“人力资源”的概念，指出人力资源与其他所有资源相比较，唯一的区别就是它是人，并且是管理者们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。 彼得?德鲁克把管理者分为企业家型管理者与受托人型管理者。他认为企业家型管理者对自己的能力充满信心，不放过创新的机会，不仅追求新奇而且要使创新资本化；而受托型管理者把变革看作威胁，被不确定性所困扰，宁愿稳定，倾向保守。斯蒂芬? P ? 罗宾斯评价说：德鲁克使用的企业家型管理者的术语容易产生误解，目前更普遍使用的术语是内企业家（Intrapreneurship），它用来描述在大型组织中激发企业家精神的管理者。“我们把企业家(Entrepreneurship)定义为个人追求机会，通过创新满足需要，而不顾手中现有资源的活动过程”。 第九十四页，编辑于星期四：九点 四十一分。 来自 .... 中国最大的资料库下载 彼得?德鲁克其实继承了巴纳德的观点。 巴纳德认为。“无论协作还是组织，都是对立的各种事实的具体的统一物，是人类对立的思想感情的具体的统一物。促进矛盾着的各种力量在具体的行为中统一，将对立着的各种力量、本能、利害、条件、立场、理想等加以调和，只有这，才是管理者的真正的作用”。也就是说，无论是具有创新的企业家还