四川某公司人力资源管理报告(powerpoint 95页).pptVIP

天歌光盘公司的员工业绩管理体系 天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。 天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成，员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、培训、员工职业发展整合 员工业绩管理体系 整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略 指导业绩的管理工具 员工确定和跟踪业绩表现的工具 与职业发展匹配 第六十三页，编辑于星期四：九点 三十九分。 天歌光盘公司的能力模型 天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。 公司核心能力是指公司实现战略发展和业务目标所需要的关键能力，如知识、技能、能力。公司核心能力反映了公司的文化和价值取向，因此这些能力需要体现在每一个员工，包括生产一线的员工工作中。 专业能力则是指一个具体工作中所需要的知识和技能。专业能力根据岗位的不同而不同 天歌光盘公司能力模型 公司核心能力 专业能力 责任心 忠诚 沟通 自我学习 解决问题 层次1 概念性的理解 层次2 能在较基本的情况下应用 层次3 能在复杂的情况下应用 层次4 能传授或指导别人 层次1 本基本要求 层次2 基于第一层基础上表现出的能力要求 层次3基于第二层基础上表现出的能力要求 第六十四页，编辑于星期四：九点