X物业接管验收程序.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 X物业接管验收程序  1.0目的  明确物业项目的接管验收详细工作,确保物业项目的接管验收得到有效掌握。  2.0适用范围  适用于物业集团承接物业项目的接管验收工作。  3.0职责  3.1业务总部负责调派相关部门负责人组织、实施、检查、督促接管验收工作。  3.2业务总部负责组建承接项目接管验收小组,负责接管验收的前期资料预备及组织实施工作。  3.3行政管理部、工程维护部、保安部、环卫部协助客户服务部做好接管验收各项详细工作。  4.0工作内容  4.1验收预备  4.1.1业务总部承接开发商物业项目接管验收,由业务总部负责组织相关部门负责人、各专业工程人员按专业分工组成若干个物业分管项目接管验收小组;若楼盘已投入使用的物业项目,由本单位客户服务部直接进行后期的物业接管项目的详细事项;若物业接管项目出现业务上的问题,由业务总部负责协助本单位的处理后续的物业接管验收工作。  4.1.2物业集团与委托方签署物业管理委托合同后进行物业项目接管验收,新建物业项目的接管验收可与该项目的竣工验收同时进行。  4.1.3接管验收小组对新投入使用的物业项目,依据工程开发单位供应的设计图纸、竣工图纸、竣工资料、设备清单、设备合格证、设备试验报告单、设