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医院科研工作管理办法 医院科研工作管理办法为促进医院科技进步和学术发展，充分调 动和鼓励医务人员的科研积极性，实现对科研工作的科学化、规范 化、制度化管理以保证科研工作的顺利进行，根据上级相关部门的 有关规定，结合我院的实际情况，特制定本办法。 本办法适用于我院临床、护理、医技及其他专业的科研项目。 一、项目申报（一）申报条件： 凡我院从事医疗、护理和其他专业人员，具有一定的科研能力， 并能认真执行科研课题计划者，均可申报科研课题或科研任务，积 极鼓励学科带头人申报各类课题。 （二）申报时间： 1. 市级及以上科研项目按规定时间申报。 2. 院内科研，申报时间为每年年底前上报次年院内科研项目，特 殊情况可直接向科教部申报。 （三）申报审批程序申请者结合本专业特点，提出科研项目，做 好查新工作和科研设计，按申请书要求，认真填写项目申请书，在 规定时间内上报科教部，科教部对项目申请书进行形式审查，合格 后提交医院学术委 员会对其科学性、先进性和可进行性进行评审，由业务院长审批 后由科教部上报有关部门。二、项目实施管理（一）我院科研项目 的选题应注重临床应用和新技术、新项目使用推广价值，积极鼓励 各种形式的院内、外科研项目。 （二）科研项目实行主研人负责制，项目组成人员采取自愿组合 形式，主研人负责制定和完善项目研究设计、项目进度及完成周期、 经费开支计划，经批准后组织实施。 （三）科教部对项目实施进度督促检查，积极做好协调工作，为 课题组创造条件，确保科研任务按计划顺利完成。 （四）科研工作结束后，项目组应及时整理好研究资料报科教部 申请评审和鉴定。 （二）凡本院职工开展的纳入医院管理的科研项目，或利用医院 设备、条件开展的科研项目，其知识产权（包括成果权、转让权） 归医院所有，个人享有发表权和署名权。 （三）鉴定申报程序 1. 课题组在课题鉴定前 30 天，将有关资料 报送科教部审查合格后，由科教部向主持成果鉴定单位办理申请手 续。 2. 我院与外单位合作完成的科研课题，我院为第一主研单位的， 由我院负责办理成果鉴定工作，我院为协研单位的课题由对方办理， 但需要在我院科教部备案。 （四）鉴定申报材料及鉴定形式 1. 市级以上科研鉴定申报材料 及鉴定形式按有关规定执行。 2. 院内科研由医院学术委员会负责鉴定。 （五）科技成果登记凡通过鉴定的科技成果，必须在鉴定后一月 内将鉴定成果登记材料上报科教部。 四、科研经费管理办法（一）科研经费来源： 1. 医院按有关规定计提科研经费，专项用于科研工作。 2. 区级及以上科研项目配套资金。 （二）医院财务部统一管理各项科研经费，严格按照国家有关财 务规章制度的要求，及时、正确地反映和监督各项科研经费的收支 情况。 （三）为了鼓励科研工作，在厉行节约的前提下，对上级部门下 拨的专项科研经费结余部分按 80%奖励课题组。 （四）科研经费必须用于专项研究工作，其主要开支范围包括： 查新费、印刷费、观察费、申报费、评审费、鉴定费、邮寄费、实 验费、材料费、检测费、出差费、仪器使用费、协作费等。 （五）科研项目开支，均由课题组的经办人按财务制度办理报销 手续，由课题组负责人签字，经科教部审核后，报分管院长批准， 院长签字方可报销。 （六）对无故终止课题的，医院有权追回已支付的科研经费，未 在项目周期内完成科研项目者酌情扣减科研经费，并责令课题组限 期完成。 提高军队财务预算监控管理的对策 : 浅谈财务预算 管理的现状及对策 摘要 : 影响军队预算管理的方面很多 , 本文从创造良好的监控环境、 推定经费供应标准化、完善军队财务内部控制环境、加快经费供应 标准进程等几个方面阐述如何提高军队财务监控管理水平。关键词 : 提高军队财务预算对策如何提高军