村主任年终述职报告:董事长年终述职报告.pdfVIP

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  • 2021-11-29 发布于重庆
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村主任年终述职报告:董事长年终述职报告.pdf

村主任年终述职报告 | 董事长年终述职报告 近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下, 各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。 一、主要业绩 从 0 六年六月八日市审计局出具的自 0 二年七月一日至 0 五年十 二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反 映,集团实现了营业性收入 28 亿元,上缴税金 2.6 亿元,均较上一 任翻了几倍。 二、重大决策 担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地 进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。 经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途 不可限量。 三、班子建设 上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响 了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的作风 建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工 作,出成绩,也出效果。 四、遗留问题 集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上 市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目 前遗留问题的处理取得了明显的效果。 五、制度建设 建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构, 明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作 环境。 六、企业文化 确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成, 一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至 关重要。 七、廉政建设 实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建 设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我 指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。 八、存在的问题 集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。 述职人: 20xx 年 xx 月 xx 日 集团公司: 20xx 年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的 支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,以科学 发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突 出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的 工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据集团公司的安排和要求, 就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指 正: 一、学习理论,提高政治思想觉悟 今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习十七大和十 七届三中、四中全会精神,学习党风廉政建设的各项规定,用党的 理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保 持一致 , 坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立 全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有 吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集 团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实 际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一 件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。 二、学习文化,提高业务工作水平 我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在 当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上 时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知 识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市 场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化 知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己 做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基 础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工 作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进, 增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工 作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。 三、开拓创新,努力完成各项工作任务 今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济 效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏 观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛

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