忠诚模型在人力资源管理中的运用(powerpoint 43页).pptVIP

4-2 未编码知识和明晰知识的关系和转化 连续体的两端 两者之间的转化 未编码知识 编码知识 低 可传递性、知识集合能力 高 高 资产专用性 低 第三十一页，编辑于星期四：十点 三十六分。 第三部分：能力－忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用 能力-忠诚模型 基本问题及在能力-忠诚模型下的看法 忠诚 能力 第一页，编辑于星期四：十点 三十六分。 3-1微软：招聘天下最聪明的人 微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。 1979年从阿尔伯克基搬迁到西雅图的那一刻起，微软公司就推陈出新并不断完善雇佣前途无量的软件开发人员的技巧。这些软件开发人员构成了微软的核心力量。公司搬迁时，盖茨就动员他所有的“聪明朋友”，帮他甄选和招募“聪明的新人”。 盖茨本人也承认他在招聘人员时心存“偏好”，他 “更注重人的智慧或是聪明才智，而不太看重应聘者的其他方面。 脑力是必需的，但是光有脑力是不够的。微软公司寻求的是一种特殊的聪明人——这些人当然还得注重实效，他们口齿伶俐，一旦受到挑战还能灵巧地作出反应。公司内部“讨论”的战斗属性反映出微软公司倾向于提拔有前途的精明强干的候选人。 第二页，编辑于星期四：十点 三十六分。 3－1 他们怎么这么难对付？ 某市是中国重要的涂料生产区，该市的涂料生产占全国的涂料生产中占有重要