我国人力资源管理的走向(powerpoint 16页).pptVIP

我国人力资源管理的现状及未来走向 孙健敏 教授 中国人民大学劳动人事学院 2005年1月8日 第一页，编辑于星期四：十点 三十九分。 概 要 2004——异彩纷呈 再回首——误区重重 细思量——四乱扰心 抬望眼——系统整治 第二页，编辑于星期四：十点 三十九分。 2004--异彩纷呈 全国人才工作会议的推动 企业经营者选拔、继任与落马的闹剧 高管人员薪酬的争论 民工荒的困惑 劳动法规的完善 人才危机与人浮于事的矛盾 第三页，编辑于星期四：十点 三十九分。 再回首—误区重重 四年前的判断，今天仍然适用 我们还是黑暗中摸索 走出混沌需要时间 更需要理性 第四页，编辑于星期四：十点 三十九分。 中国人力资源管理的十大误区 五个论调 五种现象 第五页，编辑于星期四：十点 三十九分。 “五 个 论 调” 流动增值论 人力资源万能论（知识雇佣资本VS资本雇佣知识） 精英论（知识型员工与知识管理） 战略论（理念论） 人力数量论 第六页，编辑于星期四：十点 三十九分。 五 种 现 象 “零打碎敲”现象 概念混淆现象 “追新求异”现象 外向型（空降兵与海归派）现象 “皇帝不急太监急”现象 第七页，编辑于星期四：十点 三十九分。 细思量—四乱扰心 理论的混乱 概念的迷乱 实践的零乱 方法的杂乱 第八页，编辑于星期四：十点 三十九分。 抬望眼—系统整治 行业走