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学习《成功人士的七个习惯》心得 泾渭项目部邢影 这是一本走向成功的最佳读本。 习惯对我们的生活有绝大影响，因为它是一贯的。在不知不觉中， 经年累月地影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成 败。 每个人在日常生活中都有各种各样的习惯，如果，单从表面来看， 它是一件小事，不引人注意，但是很多人失败就失败在不良习惯上。 美国成功学大师拿破仑·希尔说：“习惯能够成就一个人，也能够摧 毁一个人。”这就说明了习惯的力量是巨大的。 现实生活中总有一些人在失败时怨天尤人，归咎于不得天时、地 利、人和。其实，在我们失败时，有没有认真反省一下，检讨一下我 们日常生活中的习惯，把这些习惯归归类，哪些是好习惯，比如：比 较守时；作事有主有次；做事抓紧时间；对人和蔼……哪些是坏习惯， 比如：工作间混乱；做事不分主次；不能自我控制情绪；随便指责别 人等等。如此来，可谓小习惯都能影响大事情。现将这七个习惯概述 如下： 习惯一、积极主动——个人愿景的原则 人类具有自我觉察的能力，这是与动物的根本区别。人类是环境 与制约作用的产物。有人认为人的意志力是无法克服社会制约的，这 1 包括三种论调：基因决定论，心理决定论和环境决定论。不容否认这 三种说法都是有其足以立论的基础的。但是这些观点基本上来自于对 动物的研究，而人却是具有主观的能动性的。 人就其本质来说对环境是具有主动性的而非完全的对环境作出 消极被动的反映，人能够以主动的行动去创造有利的环境。采取主动 并不一定强求，并不一定会具有侵略性，对于一个能够冷静思考、具 有严密推理能力的人来说这意味着对规律的顺应。从个人的指导思想 上来说这是不去逃避自己开创前途的责任。对于一个具有主动性的人 来说他能够以实际行动去追求自己的目标，而不是守株待兔。然而积 极主动不是蛮干，对于力所不及的事情能够冷静对待具体分析泰然处 之，对于力所能及的事情则应全力以赴。 习惯二、以终为始——自我领导的原则 人都有自我的期许，这种期许或许很明确或许很模糊。在人生的 不同阶段又有不同的期许。而这里讲的是人生真正渴望的目标。人在 社会中生活很自然地会以某种社会认同的标准来作为自我期许的目 标，比如职务、职称、收入水平、社会声望等等。然而这真的是最渴 望的吗？应该说这只是标志而非本质，也许本质正如奥斯特洛夫斯基 所说的“不因碌碌无为而羞耻、也不因虚度年华而悔恨”吧。但人生 的目标终究还是会需要某些标志的，只是不要把标志当成目标本身就 好。 2 为此本书的作者谈到了两次创造的理论，即所有事务都要经历心 智的第一次创造和实践的第二次创造。做任何事情都要先在心中进行 构思，然后在此指导下进行实践。因此认定自我目标就显得极其重要 了。一旦确定了自身努力的目标与方向，接下来就是如何在日常的工 作生活中以此为归依而实践。韩非子曾说“非知之难，处知则难”如 何实现自我管理，在实践中不迷失目标就显得十分重要了。这就涉及 到自我领导和自我管理的问题，自我领导就是确定并保持目标，可见 确定了努力的目标只是在部分上解决了自我领导的问题，接着要做的 就是保持这一目标。同时还要努力进行自我管理，在纷繁芜杂的日常 工作和生活中不迷失自己路径是一件很不容易的事情。 习惯三、要事第一——自我管理的原则 要事第一是一个显而易见的道理，然而何为要事？记得一部小说 中曾经这样描写某个公司老板：“他总是跳着脚从一个危机冲向另一 个危机”，危机就一定是要事吗？看来未必。这就涉及到管理，如何 进行管理，如何把握重点是提高效能的关键。集中精力于重点，那么 就需要对其余部分放手，作为领导就是要授权；作为一般工作人员就 是要分轻重缓急。然而我想任何事情都不会在短时间内完全认识清 楚，那么就有一个对重点的再确认的过程，海尔的老总张瑞敏在一个 电视节目中曾经谈到他最重视的事情是重复出现的问题，因为一旦某 个问题重复出现就说明这里存在着某种结构性的问题。我想这充分的 证明了对于日常事务的重点管理。 3 习惯四、双赢思维——人际领导的原则 在日常生活中无论是谁都需要自我确认和自我