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计量管理制度详细版 计量管理制度详细版 计量管理制度详细版 计 量 管 理 制 度 计量管理文件目录 编号 文件名称 第一部分 计量管理目标、目标 第二部分 计量组织机构人员职责 第三部分 计量用具的分类和管理 第四部分 计量用具的采买、入库、流转制度 第五部分 计量用具的使用、保护、养护制度 第六部分 计量用具周期检定制度 第七部分 计量用具的标记管理 第八部分 产品计量检测管理制度 第九部分 内部监察检查制度 第十部分 计量检测记录的管理 第一部分 计量管理目标、目标 一、计量管理目标 1、增强计量基础建设 2、改良经营管理 3、提升经济效益 4、提升产质量量水平 二、计量管理目标 完美计量保证系统，不停提升计量管理水平，保证计量用具受检率达到 100%，为经营管理供给正确靠谱的计量数据。 第二部分 计量组织机构人员职责 一、计量组织机构 质管部是公司主管计量工作的职能部门，在生产经理领导下，主管全公司计量工作。 计量组织机构图： 二、生产经理计量职责 1、在总经理领导下，主管公司计量管理工作。 2、领导公司各部门和全体员工贯彻实行国家计量法律、法例和各项计量规章制度，保证达成公司计量工作任务。 3、审批计量管理文件，赞同计量工作发展和工作计划，对公司重要计量工作问题作出决议。 4、联合实质状况，成立计量保证系统，委任系统人员及装备相应的资源。三、质管部计量职责 1、在主管经理领导下，负责公司平时计量管理工作。 2、贯彻实行国家计量法律、 法例和各项计量规章制度， 对公司内部进行计量监察管理，办理计量纠葛。 3、组建计量管理系统，指导监察各部门计量工作，拟订计量管理规章制度，拟订计量工作发展和工作计划，并负责组织实行。 4、组织展开生产经营过程的各项计量检测。 5、组织计量人员的业务培训和查核，不停提升员工的计量法制观点和计量技术素质。四、计量管理人员职责 1、宣传、贯彻、履行国家计量法律、法例，拟订实行方法和管理制度，并负责组织实行和敦促检查。 2、负责计量文件的编写、改正或改版。 3、一致管理公司的计量用具和设备，组织对生产经营用计量用具的装备。 4、成立计量用具台帐，将强迫检定的计量用具登记造册向质监部门申报，拟订周期检定计划 , 负责计量用具的周期检定工作。 5、监察管理生产经营活动的各项计量检测数据。 五、车间、班组计量员职责 1、宣传计量法律、法例和公司计量管理制度，辅助质管部对车间或班组计量工作进行监察管理。 2、拟订计量工作计划，监察所属部门、班组达成计量工作任务。 3、敦促所属部门、班组使用合格计量用具，正确使用计量用具，按要求做好各项检测记录，保证计量数据正确靠谱，落实计量用具的平时保护、养护。 4、依据需要提出添置、更新计量用具计划。 5、掌握计量工作达成状况和存在问题，并实时提出改良建议。 第三部分 计量用具的分类和管理 依据本公司的实质状况和主要产品的技术要求及常用计量用具低值易耗的特色，将本公司计量用具区分为 A、B、C三类实行管理。 一、计量用具的分类 （一） A 类计量用具的范围： 1、生产工艺过程中和质量检测中要点参数用的计量用具； 2、精细测试中正确度高或使用屡次而量值靠谱性差的计量用具； 3、出入厂物料核算用计量用具； 4、用于贸易结算、安全防备、医疗卫生和环境监测方面，并列入强迫检定工作计量用具范围的计量用具。 （二） B 类计量用具的范围： 1、生产工艺过程中非要点参数用的计量用具； 2、产质量量的一般参数检测用计量用具； 3、二、三级能源计量用计量用具； 4、公司内部物料管理用计量用具。 （三） C类计量用具的范围： 1、低值易耗的、非强迫检定的计量用具； 2、一般工具用计量用具； 3、在使用过程中对计量数据无精准要求的计量用具； 4、国家计量行政部门明令赞同一次性检定的计量用具。 二、计量用具管理 （一） A 类计量用具管理方法 1、A 类计量用具中属强迫检定的计量用具，一定严格按国家计量行政部门的检定管理方法，履行强检。属于非强迫检定的计量用具，按有关的检定管理方法、规章制度和检定周期按期进行检定； 2、瞄正确度高、量值易变、使用屡次的计量用具列作抽查要点，增强平时监察管理； 3、A 类计量用具的配置数目，应能保证计量用具如期检定，检定与维修时期生产经营活动正常进行； 4、A 类计量用具原则上由质管部一致控制管理。 （二） B 类计量用具管理方法 1、对列入 B 类管理范围的计量用具， 如切合国家检定规程要求的应按规定进行周期检定； 2、 对无检定规程但需要校准的计量用具（检测设备）应按规定进行效准； 3、 B 类计量用具的装备数目，应能保证公司生产经营活动正常进行。 （三） C类计量用具管理方法 1、一般工具用计量用具，可依据实质使用状况推行一次性检定和有效期管理使用； 2