公司开发项目操作手册与管理规定(修改后)整理.pdfVIP

第一部分：项目决策阶段 一、市场调查报告与可行性分析 08 1、市场调查报告 08 2 、项目可行性研究阶段编制可行性研究报告 12 二、调研土地状况 18 三、概算投资成本、预算项目收益 20 四、项目确定 30 五、组建项目管理班子 31 六、取得土地 31 七、土地接管 40 八、项目定位 43 第二部分：项目前期办证阶段 九、针对项目成立公司 51 十、国有土地使用证办理 56 十一、编制设计任务书 58 十二、设计招标 60 十三、规划方案报审 66 十四、申报计划立项 69 十五、申办《建设用地规划许可证》 70 十六、建筑设计优化 72 十七、日照分析报告的编制和报送 76 第 1 页 十八、建筑日照分析 80 十九、扩初设计及审查 83 二十、扩初设计送审 86 二十一、项目立项报告、环境评估报告 89 二十二、申办《建设工程规划许可证》 90 二十三、委托现场地质勘探 92 二十四、房地产开发办证流程 96 二十五、房地产办证费用 ……………………………………… .100 第三部分：项目工程管理阶段 二十六、三通一平跟踪管理 103 二十七、施工总承包招标 104 二十八、工程报建 111 二十九、工程安全质量报监 113 三十、申领施工许可证 116 三十一、临时施工用水、电配套 118 三十二、申办开工红线点和标高点 120 三十三、施工图纸管理 122 三十四、施工记录 124 三十五、施工图纸会审和设计交底 125 三十六、工程例会 128 三十七、编制会议纪要 130 三十八、现场记录 132 第 2 页 三十九、施工图内审 134 四十、施工图设计交底 137 四十一、施工技术方案优化 140 四十二、编制工程预算 142 四十三、编制项目计划书 144 四十四、审核工程量 148 四十五、工程拨款 150 四十六、甲方采购 152 四十七、施工安全管理 157 四十八、施工安全巡视 162 四十九、施工图修改 165 五十、现场签证 168 五十一、样板引路和封样验收 170 五十二、工程质量事故处理 174 五十三、