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万科物业管理费测算指引
万科物业管理费测算指引
万科物业管理费测算指引
单位名称:深圳市 * 科技有限企业 文档编号文档密级 ★★★★★
文档文名称:★★★★★★★★★★
文档制定 陈先生
分享资料,共同进度 文档审查 周小姐
若水企业
若水企业
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万科物业管理费测算引导
目的
确立合理的管理费收费标准,为物业管理的正常经营供给保障。
范围
合用于企业内各物业企业及物业管理项目的管理费测算。
职责
依据接收物业管理小区的实质状况, 由物业企业人事部门负责所接收物业管理小区的组织架
构及人工成本测算,质量部门负责设备、洁净、绿化成本的测算
4.7. 物业管理费测算公式为:
物业管理费单价=全部花费的总和÷参加测算
4.9. 列举法测算
人工花费的测算
4.9.1.1. 组织架构确实定
4.9.1.2. 人工花费的测算。
依据确立的组织架构, 依照有关法例要求及企业 《薪金福利标准》 进行人工花费的测算。
人工花费包含:薪资、奖金及双薪、薪资附带费、社会保险费、补助及过节费、其余。
4.9.1.3. 薪资的测算(单位:元 / 月)。
依据确立的组织架构,依照企业《薪金福利标准》的规定进行人职薪资的测算。
4.9.1.4. 奖金及双薪(单位:元 / 月)。
依据确立的组织架构,依照企业《薪金福利标准》的规定进行奖金、双薪的测算。
依据确立的组织架构,依照企业《薪金福利标准》的规定进行补助、过节费、上下班交
通补助的测算。
4.9.2. 行政花费的测算(单位:元 / 月)
4.9.2.1. 低值易耗品购买花费。
4.9.2.2. 管理处办公用水电费。
水费依据管理处水费的使用状况(包含饮用水):
使用水费金额=使用量(立方) / 月×水费收费单价
饮用水金额=饮用水(桶) / 月×桶饮用水单价
电费依据管理处的照明、空调、办公设备配置的状况:
照明用电花费=办公照明的功率×按每日实质使用时间 (折算成的小时单位) ×电费收
费标准
办公电器用电花费=空调等办公设备的功率×按每日实质使用时间 (折算成的小时单位)
×电费收费标准
4.9.2.3. 办公设备保护花费
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主要指复印机、传真机、打印机、空调等设备每个月的保养费。
4.9.2.4. 通信费
物业管理所需的通信花费。 此中包含: 手机费、 电话费、网络通信费、 其余通信花费 ( BP
机等)。
4.9.2.5. 公干车辆费
依据管理服务业务的需要,确立每个月固定出门做事的车辆花费。
4.9.2.6. 社交应酬费
4.9.2.7. 电脑保护花费
依据管理处配置的电脑数目以及管理处业务的需要确立电脑保护费, 包含电脑的升级、
保护花费、网络使用费、软件开发花费的分摊等。
4.9.2.8. 报刊资料费
因管理需要订购的资料、书本、报刊、杂志等花费。
4.9.2.9. 咨询及诉讼费
邀请法律顾问的花费分摊,业主拖欠管理费向法院提请诉讼的诉讼费。
4.9.3. 财富花费的测算
4.9.3.1. 折旧花费
管理处正常管理服务需要所购买的固定财富 (单价在 2000 元以上,使用年限超出一年) ,
按使用年限进行折旧。
固定财富包含:
办公设备:电脑、复印机、传真机、打印机、空调、电视机、保险柜等。
洁净绿化工具:洗地机、吸尘吸水机、打腊机、剪草机、高压冲洗机等。
折旧花费=固定财富的原值÷固定的使用年限÷ 12 月
4.9.3.2. 财富的摊销
管理处先期发生的创办费按《物业拜托管理合同》的合同限期进行分摊。
创办费主要包含: 先期购买的办公设备用品、 机电维修工具、 洁净用品、 洁净绿化工具,
以及办公场所的装饰费等。
分摊花费=创办费发生的总数÷拜托的管理限期÷ 12 月
4.9.3.3. 固定财富的维修费
先期购买的固定财富,按固定财富折旧的 15%计提维修费。
职工宿舍租金(地产供给宿舍,此项花费不计)
4.9.3.5. (财富)保险费(公共设备、设备购买的保险)
保险费=(须投保的公共设备、设备)总金额×保险费率÷保险受惠物业的总面积
购买保险是业主及物业管理企业躲避风险的一种管理手段, 因此一定计提, 一定投保。 业主
若有异议, 一定经业主大会决定并形成法律文件, 不然物业企业会因未只管理责任而丧失物
业管理资格。
4.9.4. 物料耗费的测算
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