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人力资源调查报告 日前，中国人力资源就HR的工作现状开展了络调查，参与调查的 HR共1068 人，其中有效调查 1036 份，有效率 97％。 在所有被调查者中，来自华南地区的HR比例较高，占％其次是华东地区，占％, 来自东北地区的HR相对较少，只占%地区差异较为明显。 HR群体的年龄分布趋向年轻化，22-28岁年龄的HR占到% 29-35岁的占% 35-40岁的占% 40岁以上只占%与之相对应的是，从事 HR工作1年以内经验 的占％， 1-3 年的占 46％， 4-6 年的占％， 7-9 年的占％， 10年以上占 4％。 在学历方面，在所有从事HR的工作者中，大专、本科的学历居多，大专学历 的有％,本科学历的有％;从事 HR工作的高学历人士较少，其中硕士占％,博 士仅仅占％； ?调查报告怎么写?市场调查报告怎么写 ?调查报告格式?三下乡调查报 告 ?环境调查报告?大学生调查报告 ?中学生调查报告?农村教育调查报告 在职位方面， 所有的调查者中， 从事助理工作的比例为％， 从事专员工作的比 例为 29％，担任主管的比例占 30％，经理的比例占％，总监的比例为％。 本调查中了解了 HR所在的性质构成，结果表明，来自私企 HR的比例为 28％， ％。 19％，外商独资为 12％，中外合资为 10％，国企为 31 民企为 在从事HR工作的人员中，男性总体所占的比例较少，占 38%,然而在高端职 位中，男性比例明显高于女性，男性占％,而从事高端 HR职位的女性只占女性 总人数的％，大部分女性从事低端HR只位，占女性总数的55%,中端职位则占％。 尽管在HR的高端职位上，例如，HR总监，男性比例占大多数，但是56%的被调 查者认为性别并不是影响HR工作晋升的主要原因，只有占％的人认为性别和工 作晋升有很大关系。 虽然目前从事HR工作的女性占很大比例，但是随着HR的工作在中的作用不断 提升，越来越多的把HR看成是决策层的战略伙伴，此时性别的差异在HRX作中 非常明显。HRg一份适合女性的工作，与员工打交道时，女性的细腻、温柔、 敏感都让她们比男性更富有亲和力。而本次调查表明， %的人则认为男性比女性 更适合做HR工作，他们处理问题更加果断，有全局观，说明现代HR工作已经不 再是简单的人事与薪酬管理，它要求 HR从业人员具有战略性和前瞻性的视野， 站在的决策层的高度看待人力资源管理的问题。 只要具备了相应的前瞻性和开创 性，不管是女性还是男性，都一样，不会有太多的区别。无论是作为男性还是女 性， 在职业化发展的过程中， 能够达到什么样的高度， 取决于其职业个性的高度， 从这一层面上来说，性别的因素已经不是最重要的衡量标准了。 HR 的工作随着的发展阶段不同，扮演着不同的角色。当在建立期的时候， HR 部门是管理的辅助部门，进行人员招聘，培训，薪酬管理等事务性工作，体现了 很强的技术背景；当进入稳定发展期时， HR部门就成为了决策层的合作伙伴， 对的发展战略，人力资源规划等核心问题提出建设性的建议。在本次调查中， % 的被调查者认为HRX作需要技术含量的工作，%勺人则认为HRX作是没有技术 含量的，这说明对于很多小型，或者正处在建立期的， HRX作者还需要进一步 提高对本职工作的认识。 本次调查表明，绝大部分HR认为自己是一个有远见，有激情的工作者，他们 熟悉公司的业务流程， 并且他们在工作中很多时候会做到人情与制度兼顾。 当然， 在问及HRT作的收入和付出是否平衡时， ％勺HR认为收入和付出是不平衡的， 收获远不及付出，只有 %的人认为收入和付出是成正比的，而这些人大部分来自 国有或者外资。在这一点上，与是否重视HR工作有极大的关系，%勺人认为不太 重视HR他们在充当着“出气筒”的角色，HR工作只是简单的事务执行；%勺人 认炖们把自己定位为成的“救火队员”；的重视程度一般，HR的人认为对. 为比较重视HR仅有%勺人认为被非常重视，对的战略有很大贡献，他们把 HR 工作和自己的角色定位为的“谋士” ，参与策略的制定，对发展有很大贡献。 薪酬水平在一定程度上能反映某一职位在中的重要性，一般而言， HR勺薪酬 要低于同级研发、营销、生产等部门，这正是HR重要程度未能获得认可的体现。 存在这种情况可能有以下几方面原因：第一，传统观念的影响。在传统观念上， 往往将人力资源管理混同于人事管理， 认为其是行政性、 后勤性的工作， 无法与 生产、营销等一线生产部门相提并论，从而无形中降低了 HR工作的重要程度； 第二，HR从业人员的构成。在很多中，大部分从事 HR工作的人来自原来的行政 后勤部门，缺乏专业的HR知识与眼光，更无法立足于战略高度实施与开展工作， 这也从客观上削弱了 HR工作的重要性。因此，在大多数里，HR的重要性远不如 研发、 营销等职位。