企业办公室工作心得体会心得体会模板.docxVIP

企业办公室工作心得体会 办公室是一个单位或的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查 和服务保障大家工作安全的作用。 内勤则是办公室的内部勤务人员， 负责办公室 内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直 接组织者和承担者。 结合以前的工作经历， 谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认 识。 、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾” 一是处理好大局和小局的矛盾。 办公室作为一个综合部门， 其性质主要体现在 服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此， “一 切服从大局， 一切服务大局” 就是内勤工作的出发点和落脚点， 当小局工作与大 局工作发生矛盾的时候， 自觉地做到小局服从大局、 局部服从整体。 同时尽力做 好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是处理好主动和被动的矛盾。 办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性， 但要做好办公室工作， 又必须发挥内勤人员的主动性， 善于在被动中求主动， 变 被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要 主动着手， 提前准备。 对领导临时交办的任务、 应急事件和突发事件等非确定性 工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所 想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。 三是处理好政务和事务的矛盾。 政务和事务是办公室工作的两个轮子， 政务工 作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要 档案保密等工作 ; 事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后 勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决 条件， 不能把政务看成是大事， 把事务看成是小事或可有可无的事。 更不能把不 能办公室内勤工作事无巨细，把事务看成是低层次的。政务看成是高层次的， 有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参 谋，一定要把握“度” ，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位， 不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽 可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要积极谏言献策，但不能瞎掺和。 二、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色” 。 首先，要当好领导的“计囊团” 。内勤人员是领导的参谋助手，是领导的“计 囊团” 。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的 高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识 ; 要深入基层、深入社 会、 深入市场进行调查研究， 找准运行过程中的优、 劣势， 形成有分析、 有建议、 有对策的调查报告，为领导科学决策服务 ; 要围绕领导工作和所要解决的问题， 提出的各种工作建议，针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意见 ; 要为落 实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法， 根据客观要求和运行的状 况提出切实可行的工作思路等等。 其次，要当好干群的“勤务员” 。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、 腿勤。 要尽心为领导搞好服务。 领导交办的事情要想方设法去完成， 积极主动去 干好， 做到积极而不越权， 服从但不消极， 让领导满意。 要热心为群众办好事情。 热情接待每一位前来办事的同志， 主动帮助办理各种相关手续， 让办事人员满意 ; 主动关心员工的工作和生活， 员工的合理诉求及时向领导汇报， 及时给予答复和 办理， 让员工满意。 力求做到不让工作在自己这里延误， 不让事项在自己手里积 压， 不让差错在自己身上发生， 不让来办事的同志在自己这里受冷落， 不让办公 室的形象在自己这里受损害。 三是，要当好机关的“内当家” 。要认真抓好公司的日常事务管理，安排好每 一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车 ; 要认真抓好公司考勤管理， 对各部门员工的出勤情况做好监督管理， 按时统计公示 ; 要积极搞好各部门之间、 上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性 ; 要切实发挥督 查职能， 在动真碰硬上下功夫， 严厉查处每一个部门和个人不落实的行为， 使办 公室的参谋服务更加有效，领导的决策真正得到落实。 三、干好办公室内勤工作要做到“五‘得 兼备” 。 一是“想得到” 。多谋才能善断。办公室内勤人员要立足发展变化的新情况， 多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策能力 ; 要有 较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政 策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、 查漏补缺 ; 要善于站在全局的高度， 把注意力集中在那些牵动全局、 涉及长远的大事上， 放在情况复杂、 矛盾突出的 热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要