废旧物资回收及修旧利废管理制度.docxVIP

废旧物资回收及修旧利废管理制度 修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为公司经营做出更为积极的贡献。为此特制定本管理办法。 一、修旧利废办公室设在机电动力部，负责修旧利废日常工作。 1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行废旧物资回收制度。建立回收、修复、复用台账。 ⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。 ⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报机电部长。 2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。 3、报废物资统一交由机电动力部管理。各类物品报废必须经机电动力部、物资使用单位及相关单位共同鉴定。 4、要求各单位优先使用修复后的材料及配件。 5、需外委修理的材料配件必须由机电部长及机电动力部确定修理厂家，修理后经机电动力部及使用单位验收合格后方可付款。 二、对支护材料的回收管理及考核办法 （一）支护材料的回收1、机电动力部负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。 2、综采队负责工作面支护材料的回收，升井并放置于机电动力部指定位置。 3、机电动力部负责组织安排各类回收材料的及时修复工作。对于不需要维修即可复用的材料应分类存放，对需经过简单修理即可复用的材料，由修理单位维修后存放到指定地点。 4、机电动力部负责编制材料回收、复用情况报表。 （二）修理后的验收复用 1、各修理单位应严格把好修理质量关。修复后，由机电动力部等单位进行验收。修复后的单体支柱必须抽出1--2%进行质量及强度检验，检验结果由机电动力部认定。 2、修复后的单体支柱必须做出明显标志。 三、回采工作面物资回收管理 1、工作面回采期间，综采队及时回收各类物资，并汇报机电动力部，机电动力部对综采队的回收台帐进行监督考核。 2、工作面设备拆除升井时，由综采队、机电动力部负责清点回收升井设备数量，并作好验收记录。 3、因工作面条件所限，确实无法完成回收的物资，回收单位向机电动力部提出书面申请，经现场鉴定后，确定物资是否回收。 四、对部分物资的回收，矿给予回收单位或个人一定奖励。木料一般为原值的20%；铁制品可复用的按原值的10%，不可复用的按废铁处理，每吨按500元给予奖励。回收奖励由机电动力部统一办理。