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生产调度管理制度汇编
陕西益东矿业有限责任公司
目
二〇一三年五月十日
录
汇编说明
4
岗 位
责 任 制
1、
《调度室主任岗位责任制》
5
2、
《调度室副主任岗位制》
6
3、
《调度室主任工程师岗位责任制》
7
4、
《调度室值班调度员岗位责任制》
8
5、
《调度室统计员岗位责任制》
10
6、
《调度室生产管理员岗位责任制》
11
7、
《传真及计算机管理岗位责任制》
12
8、
《调度室技术员岗位责任制》
13
9、
《调度室大班调度员岗位责任制》
14
管 理
制 度
1、《调度室标准化十化标准》 15
2、《制度内部值班管理制度》 16
3、《调度室会议室管理制度》 17
4、《调度室保密制度》 19
5、《调度室业务保安责任制》 20
6、《重大隐患及时撤人制度》 21
7、《与周边相邻矿井建立信息沟通机制》 24
8、《调度员交接班制度》
26
9、《“三个调度”管理制度》
27
10、《矿领导值班制度》
11、《调度员卫生员管理制度》
35
38
12、《调度室治安管理办法》
39
13、《矿调度室准军事化管理制度及标准》
40
14、《关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度》
44
15、《煤矿生产组织方案》
16、《生产调度快速反应机制》
48
58
17、《灾害防救专家组织方案及管理规定》
64
18、《调度室图纸资料收集 . 保管制度》
67
19、《传真电文管理制度补充规定》
68
20、《调度室调度员业务培训制度》
69
21、《调度室应急救援预案管理制度》
71
22、《调度室“三汇报》
72
23 、《 “ 关 于 进 一 步 加 强 和 完 善 变 化 调 度 管 理 ” 的 若 干
定》
73
24、《“雨季三防”制度》
77
25、《调度室调度小班生产竞赛管理制度》
79
26、《关于产量 . 进尺. 销售的考核办法》
83
27、《关于加强全矿煤仓管理的办法》
88
30、《调度室职责范围》
92
32、《调度室综采放顶煤检查管理制度》
104
33、《调度质量标准化质量否决制度》
106
34 、《 安 全 生 产 管 理 人 员 “ 三 必
到
”、“
三
走 到 ”
管 理 考 核 制
度》
109
35、《监测监控异常状态下定时汇报制度》
112
36、《调度室变化条件下的特别响应制度》
113
37、《领导双值班制度》
汇 编 说 明
115
煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分 , 是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好
综合平衡的枢纽。
为了进一步提高我矿调度室的管理水平, 使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据公 司《调度室质量标准化标准》要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对
我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充, 在执行过程中,有不妥
之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。
调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生
产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定, 并随时监督检查执行情况, 当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会,研究部署生产任务和
解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故
时,要立即调动所需人力、物力进行组织抢救,尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作,严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法,对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场,调查研究,做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
调度室副主任岗位责任制
1、在调度主任的领导下,协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排,搞好分管工作,同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务,采取有效措施,保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态,解决生产中存在的问题,详细了解分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时,要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救,尽快恢复生产。
5、根据生产需要,有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议,研究、布署
生产任务和解决
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