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关于丁磊的「挣钱只是顺便的事」，我的两点解读 PAGE 3 关于丁磊的「挣钱只是顺便的事」，我的两点解读 嗯，挣钱只是顺便的事。最近丁磊在一次采访中讲了这么一段话：我经常会去看严选的用户的评论，看到那么多的好评，就觉得是一件非常有成就感的事情。因为通过我们自己的服务和产品，正在改变用户对商品的理解，这是非常快乐的一件事情。包括我们的猪肉也是，很多人吃我们的猪肉，说这个肉真香，真好吃。我想做企业得真正的使命是什么？是通过你的创新和服务，获得消费者的认同。不能说我们今天做企业的目的只是为了挣钱，其实挣钱只是顺便的事情。所以，有不少玩热衷于网易游戏的粉丝，在上面花了好几万块钱，但他还是很满意，很开心的，因为他觉得值而且在其中得到了乐趣。其实这几万块钱跟去电影院看电影相比，即便一个礼拜看一场电影，一年48周，每周都要看一部电影，一年也才几千块钱。但是他愿意花几万块钱在我们的游戏里面，说明真的是我们的产品出色的，他才会这样的投入。作为忠实用户，我就略带矫情说说我的看法。1. 「挣钱只是顺便的事」的第一层意思是，企业得先做出好产品，才能挣到钱。说这种话的老板很多，践行的真不多。现在中国这个凶残的互联网市场，大家都是一旦能有点用户、有点流水，就忙不迭先琢磨商业化，先抓紧见到钱。大公司每个人向 KPI 看齐，做点圈子什么的，卖点贴吧什么的，财报为王；小公司就费尽心机做营销、做市场，开万人发布会，砸地铁大广告，先拿到下一轮融资再说。现在能成为年轻人的互联网楷模的，许多都是商业大师、生意人、营销专家。做老板，有钱就可以，从阿里砸出个 P8 当 CTO，从腾讯砸出个总监做产品，去某某媒体买几个排行榜、出几个有水分的行业报告——事就这样成了。想想看，如今的老板们，有几个会写代码的？有几个是能自己搞定设计研发、完整做出一个产品的？张小龙可以。雷军可以。丁磊也可以。所以他们做的产品不一样。从那个时代过来的创业大佬，心里都是有一份产品情怀的。他们对互联网的理解是「无限的可能」，而不是「人傻钱多」。他们在惠多网「长城站」上讨论前沿的技术和产品，而不是在朝阳 CBD 或者车库咖啡馆吹水。他们用 14.4K 的 Modem 来沟通 idea，来考虑学什么技能去做出好产品，而不是到处发「我就差一个程序员了」的征集帖。很幸运的是那批黄金时代的创业者，在成为大佬后，依然在坚守一些过去的追求。丁磊所做的大量项目，在起步时几乎不会考虑「未来是不是千亿级的大项目」「天花板在哪里」「两年后规模如何」这些问题，有的项目看起来甚至可以称为做公益。我不能说这句话是完全正确的真理，毕竟作为公司的生存来说，产品的商业化跟产品品质本身一样重要。但我还是愿意给丁磊站队。2. 「挣钱只是顺便的事」的第二层意思是，金钱给人带来幸福感的边际回报是递减的。什么意思呢？就是我们会羡慕有千亿身家的人，隐隐觉得他可能比我们有百万身家的人幸福 10 万倍。实际情况是，有钱确实能带来幸福，但越是有钱人，再多挣到钱的快感就会很小。对于有 1 万块钱的人来说，得到 5 万块钱，会非常开心。而对于有一个亿的人来说，得到了五个亿，对自己的生活质量以及开心程度，影响就很有限了。这个在经济学上被称为「伊斯特林悖论」。丁磊想表达的也是这个意思：从他个人的视角而言，挣钱并没有多快乐，钱也不能直接买到快乐。他能做很多有趣的产品，能够喜欢吃肉就养猪，喜欢买包包就做网易考拉，喜欢日用品就做网易严选，喜欢教育行业就做云课堂，这才是幸福的渠道。这些产品都带着浓浓的丁磊在「玩」的影子，比如最近在网易严选给西湖龙井做的活动，送股票送猪肉，丁磊被玩儿成了表情包。从这个问题下的其它答案，也能看到他平时乐呵呵、率性的一面。在很多人看来，也许不是个靠谱的老板，想做的事情很多，很任性；也不是个靠谱的生意人，衣装革履到处开讲座、讲故事，顺便发明些新概念什么的，给公司赚更多的钱。但至少对他自己来说，这是在践行他自己选择的人生。很让人羡慕。#专栏作家#刘飞，微信公众号：刘言飞语，专栏作家。互联网产品经理，先后在锤子科技、嘟嘟美甲和点我吧任产品经理，知乎产品经理领域最佳回答者之一。豆瓣阅读《最好的时代》作者。本文，未经许可，不得转载。