班级管理量化考核办法.pdfVIP

班级管理量化考核办法 班级是学校教育管理的基层组织，班主任是班级工作 的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教 育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为了切实 加强学校内部管理，增强班主任工作的责任性；为了给同 学们创造一个良好的学习生活环境，引导同学们规范行 为，养成良好的习惯。提高班级管理成效，特制定班主任 量化考核实施细则。 （一）考核分值 考核分值总分 500 分 （二）扣分细则 1、班主任五到位（早上上课前到位、中午上课前到 位、读报时间到位、集会、大扫除）准时到位，认真做好 登记、记录，无故迟到、早退—次扣 1 分，无故缺席—次 扣 2 分。（根据值周行政和值周教师及政教处抽查情况扣 分。） 2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划，未制定 扣 2 分。 3、根据班级工作计划，上好每周一次的班会课，班会 课要有记录，特殊情况不上班会课，须提前向政教处说 明。缺上一次扣 2 分。 — 1 — 4、认真填写班主任工作手册等有关资料，不按要求上 交扣 2 分/次。 5、认真指导班团组织开展好主题活动，每学期不少于 2 次（要有记录），少一次扣 1 分。 6、迟到学生每生每次扣0.1 分。学校内不穿校服每生 每次扣 0.1 分。（由值周办提供名单） 7、认真撰写班级工作总结，未写扣3 分（每学期期末 时交政教处）。 8、加强家校联系，做好学业有困难的学生的思想转化 工作，做好记录，每学期家访不得少于 5 次（要有记 录），少—次扣 1 分。建立家长委员会，没有建立的扣 2 分。 9、班主任按规定经常深入宿舍检查，每周不少于两 次，少一次扣 2 分。 10、班级学生如有违纪情况将扣分，受校纪处分的视 情节轻重给予相应的扣分 2-10 分。（每期最多扣 20 分） 11、上课期间，如有学生未进教室上课，每生每次扣 0.5 分。 12、如有吸烟、喝酒、带手机进校等现象，每生每次 扣 1 分。 13、上课不认真听讲，扰乱课堂秩序，每生每次扣0.5 分。 — 2 — 14、打架、翻围墙每生每次扣2 分。打架动用刀具或 其他工具产生严重后果的每生每次扣 5 分。 15、男女交往超越正常界线每生每次扣2 分。 16、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销 处分材料的整理工作，及时主动商量违纪事件的处理，不 配合扣 3 分/次。 17、在重大活动中有明显失误情况，造成较坏影响 者，扣 5 分/次。 18、体罚或变相体罚造成严重后果者，扣5 分/次。 19、工作方法不当或不得力造成严重后果者，扣5 分/ 次。 20、学生发生重大违纪违法的，扣5 分/次。 （三）加分细则 1、按时保质保量在时限内办好黑板报 1 次加 2 分。 2、每周寝室检查前 10 名的寝室，所在班级加 1 分。 并列的班级全部加分，混合寝室每个班都加分。 3、每获得 1 次纪律红旗或卫生红旗加 2 分。 4、参加各级各部门组织的比赛或活动获奖加分，级加 5 分，省级加 4 分，州级加 3 分，县级加 2 分。学校组织的 全校性质比赛获奖加分，一等奖加 5 分，二等奖加 3 分， 三等奖加 2 分。 （四）奖惩办法 — 3 — 1、考核成绩分五个等次，500 分及以上为优秀，480 分及以上为良好，460 分及以上为中等，440 分及以上为合 格，420 分以下为不合格。 2、考核等级作为班主任考评优评先、晋职晋级的重要 依据，按照考核排名依次解决。考核不合格者取消晋职晋 级和评优评先资格。 3、连续两学期考核等级排名后三的班级，取消班主任 任职资格。 — 4 —