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关于团队建设学习个人心得体会报告例文
关于团队建设学习个人心得体会报告例文【一】
在公司人力资源部的悉心安排下,我作为公司的一名普通员工与
其他几位同事一起,有幸参加了由宁波聚成企管举办的《高绩效的团
队建设》科目培训。时间4 月24 日25 日为期两天,非常感谢公司领
导对员工文化素养的培养。在这次的培训过程中,主要有以下几个方
面的感悟。
一高绩效团队建设的管理者
团队是因企业的某项关联工作而使各成员联合起来而形成的,在
行为方面有彼此影响的交互作用,在心理上能意识到其他成员的存
在,并有彼此相互归属感和工作精神,目的是追求企业的整体性成功。
团队的管理者是团队的中心,是团队组织的指挥。就像是一场交响乐
队演奏时手持指挥棒的指挥,如果没有那优雅而充满激情的指挥,任
凭乐手各自自行演奏,那么再优秀的乐手再伟大的交响乐曲,也只能
成一曲杂乱的狂欢曲。团队的管理者也是如此,优秀的团队管理者,
不仅是一个具有突出的工作能力和知识技能,还应该具有卓越的领导
能力,统筹能力和协调能力。管理者是企业文化的传播者,制度的执
行者,团队任务的计划和决策者,也是团队责任的承担者,是团队和
企业高层间的沟通者和桥梁,也是团队健康氛围的促进者和协调者。
二高绩效团队建设的沟通
冲突是团队建设中无法避免的现象,冲突的可以造成正反两面的
效应,它的正面是促进团队成员对重大事项审慎分析,具有激励作用,
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带来竞争,唤起成员的危机感和紧迫感,但冲突的反面是引起团队的
运作秩序**,引起冲动和非理性行为,将整体的目标转化为个人目标,
导致团队整体运作的效率下降。此时的沟通就像是一座桥梁,可以针
对性的解决问题,以及内部机构的合理调整。沟通可以采取各种不同
形式进行,管理者可以适时通过单一性的会议或进行个别交流,达到
内部机构的和谐。沟通不仅要在内部之间展开,同时也要对外部直接
相关的团队横向沟通,促进与外部机构的和谐。良好的沟通可以将团
队成员更加紧密的连接在一起,是团队建设和谐的基础。
三高效团队建设的凝聚力
一个团队就像一张捕鱼的网,每一个网格在自己的位置都起着不
同的作用。不能因为某一个网格上能捕到鱼,而忽略其他更多网格的
作用和存在。团队中的成员就是网格,每个成员都有自己的一个位置,
有自己发挥作用的地方。忽略或强调某个人的成绩,都会影响团队的
建设,个人有能力必须有上层给你发挥的机会和与其他同事的合力互
作,才能更大程度的发挥。高绩效的团队就应该是一个整体,有着充
分的凝聚力,成员之间的相互信任,相互协作,才能更好的发挥出团
队最大才智和聪慧,达到团队最大成效的发挥。由此想到凝聚力的另
一个作用,一双筷子你能轻易的将它折断,但十双筷子合在一起,就
无法将其折断。有了这样凝聚力的团队就将是一个无坚不摧的团队,
还有什么攻克不了的难关。
以上是通过两天培训后的一点感悟,虽然课程的内容讲述的都是
有关团队管理者的科目。但是作为公司下属团队中的一个成员,也应
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该为自己的团队发挥自己仅有的能力,虽担当不了团队的先锋者,但
也不能成为团队发展的绊脚石。将培训中学到的运用到实际的工作
中,为公司和团队的发展献一份绵薄之力。
关于团队建设学习个人心得体会报告例文【二】
6 月 20 日,公司组织我们去临安青山湖浙地山庄拓展基地为期
两天的团队拓展训练。虽然两天的拓展非常短暂,但是它带给了我的
是从来没有过的震撼。
在一系列拓展项目中,我不仅暴露了自身的许多弱点,也认识到
自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当。可以说此行收获
颇丰,尤其让我学会了,只要敢于拼搏,就会取得成功;只要树立信
心,就能超越自我。也让我体会到了团队精神的重要,相信集体伙伴,
即使牺牲自己也在所不惜。只有这样,我们的集体才是最强大的!团
结就是力量!
拓展只是一种训练,是体验下的感悟。是体现集体的个性。拓展
训练实行分组活动,强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集
体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个
性通过“磨合”逐渐形成新的集体文化。我们应把拓展中学到的启示
运用到生活和
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