中信凯旋城整合推广构想（ppt71页.pptxVIP

中信凯旋城整合推广构想;【营销环境浅析】;香港—深圳—东莞—广州国际化都市带。 东莞在整个珠江三角洲的重要地位 东莞“世界制造业名城”的自我定位 在国际化背景下地产板块——新区（东城区）最先升温 ;中信地产的品牌战略时机;【对中信整体品牌的考虑】;【 市场占位】; 大规模地产项目的整合推广，一定要从开始就要有品牌的意识，在客户脑海中确立有力的“市场占位”。凯旋城应该成为东莞地产领域销售、品牌双丰收的个案，成为华南地产界又一部生动的“大盘教科书”。 在东莞地产市场热衷于罗列产品卖点、热衷于硬件建设中互相仿效、销售价格相互拼杀的时候，凯旋城的推广必须走出一条独特的路：不只是卖房子，同时销售一种生活方式和营造一种生活格调（Life style）。;凯旋城：引领东莞地产市场，超越同类产品的推广;;名字;【第二章】;;凯旋公民三段论：;他们主要由三大族群组成;【 消费者分析 】/ 消费者写真;【 消费者分析 】/ 消费者写真;【 消费者分析 】/ 消费者写真;;【第三章】;内在三大问题点 原有品牌形象不足以支撑价格 中信会与项目嫁接。 凯旋城如何推动中信地产品牌？ ;以上六大问题点， 在凯旋城推广中是无法回避的 也是我们的营销推广策略中必须面对和解决的。;;;;新中心的远期规划存在许多变数。 新中心的远景规划在建设上的滞后。 东莞本地人居住上的传统意识。;地产项目包装同质化