打造卓越执行型团队培训.pptxVIP

《打造卓越执行型团队》 培 训;执行 ，就是承担100%的责任，不折不扣拿到成果！ ;;课题 Ⅰ 执行模式的六大步骤; E(绩效)=Q(战略)*A(执行) 光有战略没有执行，企业有方向，组织没力量光有执行没有战略，组织有力量，企业没方向 执行的轨迹应该是自上而下的，并不是领导制定战略，员工负责执行，从领导开始就应该认真执行，自上而下的打造执行力。 ;执行模式的六大步骤; 1、锁定执行人; 3、制订措施; 4、建立检查程序;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得??，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20217:42:25 上午07:42:2512月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、