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精确集中营销及会议营销的标准流程;努力提高心态和技能
注重技能的实操性
总结在实操中遇到的问题;成本和代价
客户希望获得好处和利益
坚持不懈
有无更多的营销模式
;老客户:提高满意度和忠诚度
新客户:形成一个资源的蓄水池
思考:我们和客户最有效的沟通是什么?;思考:
1、药房和医院的区别;老医生和专家
2、如何建立客户的数据库;
天哪!股市从六千多点跌到了一千多点,心脏病又犯了
;让老客户充分“活动”起来
针对细分客户群进行深度营销
实现增量销售
与客户保持交往
不间断的增值服务
……
;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20218:34:25 上午08:34:2512月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 218:34 上午12月-2108:34December 3, 2021
7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。2021/12/3 8:34:2508:34:2503 December 2021
8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。8:34:25 上午8:34 上午08:34:2512月-21
;以往营销模式;前期市场调查
确定会议主题
经济方面热点大事
存在争议的问题
股民共同关心的问题
拟写会议程序;基本原则
个性化
根??客户类别,设计侧重点和内容深浅
礼品种类和大小
避免
全面介绍营业部产品
推介两种以上的产品
给会议设计一个适合的名称
;7:30——8:30 会议现场布置
8:30——9:00 接待与会人员,引领人员入场及安排座位,控制现场秩序
9:00——9:10 会议开始,主持人开场白,营造气氛,介绍到场领导,推崇主讲人
9:10——10:00 主讲人第一阶段发言
10:00——10:15 现场抽奖活动
10:15——11:00 主讲人第二阶段的发言
11:00——11:15 进行风险测试及理财产品的介绍或营销目的性讲述
11:15——11:30 主讲人回答现场提问
11:30 大会结束,整理资料准备会后跟进
;物资准备:
奖品,条幅等宣传展品,水等必备物品
人员准备:
主持人一名
主讲人一名+专家组成员一到三名
服务支持人员(登记人、引领人员、现场协调人员)
营销服务人员三到六名
会议室格局布置;成员;成员;横幅,做两条,一条挂在营业部大门前,一条挂在交流会现场,文字可以参考“投资交流会”
把p op 画及“易拉宝”、“x 架”等彩色宣传资料贴、放在会场
把礼品堆放在显眼的地方
增加一些会议气氛;避免的时间
1、星期六全天:客??往往在与家人度周末
2、星期天上午:客户往往在家睡觉
3、晚上7:30以前,客户往往在吃饭和看“新闻联播”
所以,交流会的时间最好安排在
1、星期二至五 15:30-17:00,20:00-21:30
2、星期天 15:30-17:00,20:00-21:30
地点可选在营业部大厅
; 一场交流会以100 一120 人为宜。为激起客户的意愿,对客户只说将邀请80 人参加。人太少(如少于30 人),显得气氛不够;人太多(如多于1 50 人)则难以一一照顾到位。
营业大厅的面积和营业部人员的操作能力是关键制约因素。所以,也可以邀请50 人左右出席。;电话邀约时间:晚上7:30-9:30
操作技巧:打电话时,不要推销产品,只是告诉他我们准备邀请他参加座谈会。拿通讯地址的目的是要给他寄送邀请函。不
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