2021年市畜牧水产局“加强执行力建设”活动方案.docxVIP

精选 word 文档 下载可编辑 市畜牧水产局 2021年 强执行力建设 ”活动方案 为全面提高我局干部职工队伍贯彻落实各项决策目标的执行力，提升行政 效率，狠抓制度落实，进一步加强政风行风建设，根据局党组要求，从 x 年 6 月份开始，在全局开展以 作问绩效、服务看水平、作风重治散、执行强问 责”为主要内容的 “加强执行力建设 ”活动，特制定实施方案如下 一、指导思想 以科学发展观为统领，紧紧围绕全市建设发展大局，以 “治庸治懒、提能增 效、狠抓落实 ”为主线，通过抓教育明纪、抓制度保障、抓评议推进，努力建设 一支能干事、会干事、干好事的高素质干部职工队伍，努力营造坚决执行、主 动执行的良好氛围，推动广大干部职工更加忠实地履行职责，确保市委、市政 府及局党组的各项决策部署落到实处，更好地为全市经济社会发展服务。 二、目标任务 （一）责任意识进一步增强。切实找准自身存在的问题和差距，增强干部 职工队伍的大局意识，明确职责和任务，坚决纠正工作不具体、责任不明确、 任务不落实等问题。 （二）工作作风进一步好转。认真解决工作推诿扯皮、效率低下等问题， 把心思和精力集中到狠抓工作落实上，坚决纠正人浮于事、不干实事、敷衍了 事等突出问题，对各项工作要盯紧靠上，分工明确，责任到人，逐项抓好落 实。 （三）素质能力进一步提高。努力培育干部职工勤于思考、勇于创新、廉 洁自律、拒腐防变的能力，进一步创新管理体制，促进制度落实，提高管理效 能。 （四）长效机制进一步健全。坚持把制度建设贯穿于工作的各个环节，体 现到各个方面，使制度系统化、全覆盖，真正做到有章可循、有据可依，实现 系统内各项工作制度化、规范化。 三、活动内容 （一）深入学习，统一思想。采取集中学、自学、座谈会、专题研讨会等 多种形式，深入学习，对照检查，营造求实务实抓落实、正风正纪尽已任的良 好氛围，增强责任意识和执行意识，求实效、出成果、创佳绩。 （二）健全制度，加强问责。进一步完善各项规章制度，定岗定责定人， 确保每项工作都有明确的分管领导、责任处室和责任人。实行层级管理，一级 抓一级、一级对一级负责。坚持用制度管人管事，加强制度落实，实行责任追 究，坚决反对干好干坏都一样、你好我好大家好的现象，坚决杜绝无所用心、 精选 word 文档 下载可编辑 无所事事的行为，促使干部职工自觉加强业务学习，提高政治素质、业务水平 和工作能力。 （三）加强督查，治庸治散。以 措施、硬条件 ”完善干部职工的政绩和 业绩考核，树立 “以业绩论英雄、无功就是过 ”的用人导向，全力打造全局观念 强、责任意识强、有执行力的充满朝气的团队。实行 “能者上、庸者下 ”，增强 干部职工的危机意识和工作激情，使他们勇于承担责任，不想庸、不敢庸、不 能庸，自觉做到多学习、多思考、多干事、多出成果和脑勤、嘴勤、脚勤、手 勤。提振精神，转变作风，提高效能。 四、方法步骤 1、宣传发动（ 5 月底前）。召开动员大会，对 “执行力建设 ”活动进行全面 部署。各单位要结合实际，按照本方案要求，加大舆论引导和宣传力度，形成 人讨论执行、人人推动执行 ”的浓厚氛围。 2、征求意见（ 6 月份）。围绕增强执行力主题，突出服务环境建设，广泛 征求意见。通过召开座谈会、恳谈会、征询会等形式，广泛征求人大代表、政 协委员、行风监督员、服务对象等社会各界对执行力建设工作的意见和建议。 在广泛征求意见、梳理分析的基础上，深入开展 查五看 ”活动一查政令是否 畅通，看是否存在 梗阻 ”、 “下搁浅 ”等问题；二查行业作风，看是否存在冷 漠生硬、作风粗暴、 “吃、拿、卡、要 ”、严重影响行业形象和声誉等问题；三 查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、敷衍赛责、推诿扯皮等问题；四查 依法行政，看是否存在违法违规行政、有令不行、有禁不止等问题；五查执行 规定、完成工作任务，看是否存在不到位、不落实等问题。坚持边查边改，前 移防范关口，对 查五看 ”中发现的突出问题及时纠正和处理。 3、分析教育（ 7 月至 8 月）。开设执行力建设系列讲座，分层次、多角度 开展以行政管理、党性法纪、职业道德、社会民生为主要内容的主题教育。深 入查找剖析执行力建设中存在的问题，为全面落实整改工作奠定基础。 4、落实整改（ 9 月至 10 月）。各单位对自查和征求意见反映出来的问 题，进行认真系统全面的梳理归类，按照 说立行 ”的原则，认真剖析原因， 落实切实可行的整改措施。实行 个问题、一套措施、一抓到底 ”的责任制， 认真组织整改落实。 5、完善制度（