将工厂当作企业来经营.docVIP

将工厂当作企业来经营 2009年，《企业杂志》（INC Magazine）将亚什兰技术公司（Ashland Technologies Inc.）评为宾夕 法尼亚州增长最快的制造商以及美国第五十五名发展最快的制造商。上述排名是以2005年到2008年的收入增长为基础的。在此期间，亚什兰的增长率为户生存，否则就会失败。218.4 %。 什兰成立于1996年。在2007年，公司搬迁到宾夕法尼亚州希金斯市占地面积为46,000平方英尺的场所。这一举措使公司拓宽了服务范围，并提高了生产能力。Bill Wydra是公司董事长。他的背景和专长在于销售，而非机加工。他不干预工厂有关机械和操作方面的决策。关于购买何种设备这样的决策由工厂车间的制造团队做出。Wydra向制造团队这样定义自己的角色，他说：“我揽活，你们负责干活。”亚什兰按照企业模式运作。通常工厂由行业内优秀的机械师建立，但是他们没有时间，也没有适当的技巧围绕其核心专业技能建立一个企业。Wydra称：“大多数工厂的最大规模在八个员工左右，因为这是它们能够有效管理的范围。但我们不同，因为我们拥有一个将工厂作为企业来运营的管理团队。这一点对客户和员工意义重大。”“很多工厂在制造方面很优秀，但是它们没有针对业务、面向市场的前端，”沃尔顿咨询公司（Walton Consultants）的董事长，同时也