公关部发展规划.pdfVIP

工商管理学院学生就业促进会 公关部发展规划 一. 公关部简介 : 工商管理学院学生就业促进会的公关部长期以来一直就是就业 会的中坚力量 . 其主要部门职责包括 : 为组织的各项活动寻求赞助 , 满 足组织各项活动的礼仪需求 , 积极配合组织各项日常工作的开展。就 业会已经成立三年了， 公关部也已经经历了三个春秋的洗礼。 今年公 关部将进入第四个年头的发展， 我们每一个就业会人都会努力将公关 部造就成整个就业会的精品部门。 二. 公关部的内部建设 ( 核心工作 ) 1 公关部的文化建设 现况 : 我们公关部是就业会中凝聚力最强 , 部门建设相对完善的 优秀部门。但是 , 我们的部门文化概念却相当模糊。所以现在我们急 需对我们公关部的文化进行总结。 一、 具体实施： A 召集公关部老一辈干部和干事，邀请对就业会历 史文化有深刻认识的人士，汇聚一堂。以茶话会的形式开展交 流，收集对公关部文化精神内涵总结的相关信息。商讨后最终 归纳出具有我们公关部人特色的精神文化。 B 部门文化基调： 从《致加西亚的信》这本书，我们要学会做积极主动的人，我 们将把《致加西亚的信》这本书作为我们公关部的成员必读必 备手册。深入学习贯彻 加西亚精神， 在以后每两周一次的集体 学习茶话会上一起分享讨论。并将这种文化在整个就业会内部 进行推广。把信送给加西亚！ C 部门内部的生活文化 : 团结, 互 助 , 和谐 , 欢笑。我们将 制作极具温馨、浪漫的生日墙，为公关 部的小寿星 ~及时更新，短信群发关心，每位寿星的版面将写满 我们的祝福于此同时我们给寿星送上我们特殊的祝福。 D 公关 部誓词与工作激励口号的制定。 2 公关部的纳新与内部培训 前言：公关部作为就业会的中坚力量主要职责是为组织各项工作 活动的开展提供赞助支持和礼仪支持。 所以我们需要对新一届的干事 进行审核并对其进行这两大块的技能培训。 （1）公关部纳新之时，三位部长需要以正装亮相。给学妹学弟 以震撼力和专业性， 使他们有想成为我们这样的人的强烈愿望， 使更 多人才鱼贯而入。增强竞争力。在遴选干事的过程中，注重综合素质 考核，挑选一批积极主动、 认真扎实的干事， 通过下宿舍的初期宣传、 初试、复试、短信回复、心理测试综合考察。 （2 ）公关部内部礼仪培训：邀请具有资深经验的礼仪人员对我 们公关部符合礼仪小姐条件的女伙伴们进行 2 次的礼仪小姐培训课。 （3 ）公关部内部拉赞助技能培训 ( 分为 4 期) ： A: 第一期培训， 主要进行对干事的思想和心理的培训。 让各干 事明白什么事赞助，为什么要拉赞助，赞助对于我们部门，对于整个 组织的重要性。 同时帮助干事们做好充分的心理准备以迎对拉赞助过 程中的种种困难。 B: 第二期培训， 进行拉赞助的技能培训。 针对电话赞助和实际 出访赞助进行培训。 C: 组织各个干事进行小规模的实践 , 我们将为各个干事提供完善 的商家联系信息。每位干事将安排一位小商家进行实践沟通。 D：最后一期进行一个经验总结交流会。部长针对干事实际拉赞 助过程中出现的问题进行解答，并完善赞助技能的培训。 3公关部的