棉纺织企业集团生产管理系统.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 棉纺织企业集团生产管理系统  通过对棉纺织企业集团生产管理流程的研究，实现了棉纺织企业集团生产管理从订单开始，到工艺制定、计划排产、质量掌握、生产统计的一体化，使企业的生产管理全部实现了信息化管理。  1.提出的背景  纺织企业面临竞争日趋激烈的市场形势，不再是大规模、单一品种的生产，而是多品种、小批量、高附加值产品的生产，在生产环节中，由于棉纺织品生产的特别性，精确、机敏、快速反应、增加接单能力，是棉纺织企业核心竞争力的体现。  2.棉纺织企业生产管理流程  2.1优化、整合生产管理业务流程  从订单管理开始，依据品种工艺、交期、数量等要求由生产部门进行设备产量平衡计算，制定生产计划；由工艺部门制定工序工艺，下达车间分解成上车工艺，车间同时依据生产计划进行领用原料、半成品、机配件、机物料等，在生产过程中，自动记录班次、产量、质量等信息，并对成品、半成品的在制质量、入库状况准时记录并进行有效掌握，实时查询订单动态、设备运转状况；自动完成企业内部的统计功能。  3.生产管理系统开发  3.1开发方法  本系统采用结构化设计和原型法开发相结合的方式，具备扩展性、敏捷性。采用Sybase大型数据库进行数据存储，Powerbuild开发工具，界面敏捷、功能齐全，菜单操作，简洁直