金融产品销售类公司员工培训计划.pdfVIP

员工培训计划 核心目标 1. 提升金融专业知识水平 2. 提高员工业务开展水平 3. 学习国内外经济发展形势，开阔视野和思维 4. 增强员工语言组织能力、和个人表现能力 5. 调动员工积极性、增强凝聚力，培养员工金融气质 实施方式 1. 每天半小时的培训课程，通过所有员工共同参与，轮流组织完 成。 2. 内容可涵盖：时事新闻分析、金融知识讲座、销售技巧培训、心 灵鸡汤分享等。内容可以自定，也可以根据事先定好的主题，自 行寻找资料。 时事新闻分析：寻找最近 1-2 天金融相关的要闻，以自己的语言分 析相关要点并给同事们讲解。 金融知识讲座 ：寻找金融类干货知识进行讲解。 销售技巧培训 ：寻找产品销售技巧的文章或案例，结合公司产品进 行学习和培训，提高综合业务能力。 心灵鸡汤分享：分享一些能让人产生感悟的人和事，或者能提高员 工工作积极性和凝聚力的文章和案例。 时间表 周二 周三 周四 周五 周六 日期 6 月 2 日 6 月 3 日 6 月 4 日 6 月 5 日 6 月 6 日 人员 内容 周二 周三 周四 周五 周六 日期 6 月 10 6 月 11 6 月 12 6 月 13 6 月 9 日 日 日 日 日 人员 内容 周二 周三 周四 周五 周六 日期 6 月 16 6 月 17 6 月 18 6 月 19 6 月 20 日 日 日 日 日 人员 内容 周二 周三 周四 周五 周六 日期 6 月 23 6 月 24 6 月 25 6 月 26 6 月 27 日 日 日 日 日 人员 内容 周二 日期 6 月 30 日 人员 内容 2015 年 5 月 25 日 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大 队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以 下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名 优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各 小组先选举出一名（共 8 个小组，就 8 名小队长）然后各班可以根据需要添加 小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查 学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担 任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任