物业管理工作计划.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 物业管理工作计划 一、日常工作目标的完成情况 （一）业主入住前期物业治理工作。 .熟悉小区各项设施、设备的施工 情况，配合工程部做好各项施工的验收 ； .依照小区实际情况，完成工作预案，做好成品爱护工作。完成了小区各项治理工作预案 ，如: 物业收楼流程，车辆治理方案，治安治理方案，装修治理方案，报修工作流程等。 .配合销售部的售楼工作； 为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业治 理方面的疑咨询，同时安排保洁做好现场的保洁服务，保安进彳T 24小时站军姿服务，保持了 良好的精神风貌。 4.搞好业主入住前期预备工作，整理入住资料和各类协议及治理规定，顺利完成交房工作；针 对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程和岗位 ，设置了业主入住须知，装修须知， 装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前z底商办理入住8户，写字楼已全部投入使用。 z写字楼和 z写字楼和z上院的各施工单位陆续交工 了 20多次验收，对不合格项进行书面汇总 ，物业治理处配合工程部做了竣工验收工作 ，共进行 ，跟进施工方的整改，并对存在的咨询题进行备案。 为了完善此项工作，建立了房屋治理档案，制定了房屋治理制度，编制了的治理打算，并责任到 人定期检查。z写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。 （三）公共设