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财务部出纳年终总结车辆通行费 财务部出纳年终总结车辆通行费 PAGE / NUMPAGES 财务部出纳年终总结车辆通行费 财务部出纳年关总结车辆通行费 20XX 年财务估算计划工作。今年 1 月份，依据 xx 总公 司及 公司领 导班子的工作要求，联合市场状况，在频频研 究历史资料的 基础上，综合帄衡， 兼备兼备，本着计划指 标踊跃开辟安妥的原则 . 财务部出纳年关总结车辆通行费 xx 市 xx 公路征费稽察 站是经省政府同意于 20XX 年 6 月建立的，位于 xx 城的东大 门。站 内现有稽察人员 21 名，此中党员 7 人，团员 14 人， 本科学历 4 人，在读本科 6 人，大专学历 11 人，全部人员 均获得了执法资格 证书。六年来，在区委、区政府的关怀重 视下，在上司主管部门的指 导下，充足利用省厅争取的这块 有效的执法阵地，牢牢环绕着怎样利 用和管理好这块阵地这 一主题，坚持把内强素质，外树形象作为目标 任务，狠抓稽 查队伍的管理和建设， 力求做到执法求 “严”，服务 求“真”， 加大行业管理和规费征管力度，查处各样违章车辆 16000 多 台次，补征交通规费 400 多万元，展开文明执法，优良服 务 活动，抓管理促征费，抓教育促管理，推进了行业管理，促 进了 道路运输逐渐走向规范有序。连续被评为先进单位，多 次遇到省、市 执法部门、纠风部门和区委、区政府的夸奖， 成为展现交通行业造象 和精神文明建设的重要“窗口” 。总 结几年的工作主要有以下做法 与领会。 、以人为本，提升素质，仔细抓好稽察队伍建设。 “人是要有一点精神的”。没有奋斗向上的精神，就不 能创始 一个好的工作场面。为此，我们十分重视这支稽察队 伍的建设，牢牢 抓住选人、管理、育人三个环节。建站开始， 我们就把人员的选配放 在首位。坚持严格管理队伍，拟订和 严格落实学习、考勤、赏罚、执 法检查、勤政执法、文明执 法、值班执勤、卫生管理等制度。每年坚 持两期关闭式培训， 从行列、举止、手势、敬礼到内务一致，值班值 日均按军事 化要求，既提升了执法人员的整体素质，又增强和提升了 执 法队伍的作风建设和整体观点。增强勤政建设决不同意以权 谋 权，向车主吃、拿、卡、要、报等公路“三乱” ，建立了 优秀的执法形象和民风。 二、 依法行政，严格执法，充足发挥行业管理手段，规 范市 场、次序。 在工作中，注意不停加大道路运输市场的看管力度，坚 持 “严”字当头，严格管理，严格要求。执法中，坚持做到 “三公然” 即一是公创做事程序，二是公然执法资格，三是 公然执法标准。在对 违章车辆的处分中，严格执法程序，规 范文书、单据，严格推行处分 车辆一案一卷，归档有序，处 罚有据，正确无误。几年来没有发现一 处错案， 自觉防备“三 乱”行为发生。 三、 文明执法，优良服务，向社会展现交通行业的优秀 形象。 我站把严格执法，文明执法看作是一项长久而严肃的任 务，主 动把严格执法和文明执法、优良服务联合起来，把执 法与普法联合起 来，利用各样时机向业户宣传交通法律法例。 上路值勤， 一定着装 齐整， 仪表正直， 语言文明， 礼貌在先， 以严格执法和文明执法 的有机联合来推进行业文明建设。 四、坚持标准，坚持原则，加大交通规费征管力度。 在依法管 理和征费中，做到坚持标准，坚持原则，自觉 顶住各样求情风，凡欠 缴规费的依照标准，征管联合，既征 缴规费，又严加管理，做到请吃 不到，送礼不要，执行法例 标准一丝不荀。 五、抓好基础建设，为稽察人员供给优秀的工作生活环 境。 xxxx 年我站又新建一幢三层集办公、 员工宿舍为一体的 综合 楼正式启用，并配套建好查车道、泊车场、生活区，统 一装备了办公 桌椅， 做到了内务卫生齐整， 一日生活制度化、 执行公事军事化。 在此后的工作中，我们将持续做好稽察队伍的教育管理 工作， 持续抓好文明执法工作，充足利用好这一阵地，加大 行业管理力度， 推进运输市场进一步规范有序，加大规费稽 查力度，以有效管理手段 和优秀的相貌向社会展现我们交通  行业形象。 财务部出纳年关总结车辆通行费 20xx 年，在上司各主管 部门的正确领导下，在沿线有关部门的鼎力支持配合下，在 全站员工的勤劳努力下，坚固建立以人为本 , 以车为本的服 务理念，军事化平常管理，使各项工作日益完美。经过增强 文明服 务、优良服务 , 才能获得各项工作的正常展开，收费 次序正常运行， 作为法雨收费站的财务，我深感责任重要， 我着重增强自己的政治思 想涵养，恪守财经纪律，努力学习 财务的有关业务知识 . 仔细学习 “三个代表”的思想和邓小 平理论及贯彻落实十八大精神。 我站果断贯彻执行国家的法律和上司部门的政策，依法 依规征 费。 做到“应征不漏， 应免不征”，按规定办