福建烟草不要概念的ERP.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 福建烟草不要概念的ERP  “现在ERP的概念比较模糊，不同的行业依据自己的需要在延伸着这一概念。福建烟草各种应用系统开发的每一步，都是依据自身企业的管理理念、供应链、生产指挥系统的实际状况而定的。当这些系统逐步完善，并连成一个体系的时候，它可能就是一个ERP系统，福建烟草就是不套用各种信息化管理概念。其实大部分的企业、行业用户都很难完全照搬某一固定概念的ERP系统。”福建烟草公司信息中心处长张敬卫这样谈起了大家熟识的ERP系统。一步一个脚印，这个被说滥了的大道理，却实实在在地融入到了福建烟草的信息化建设之中，也使他们的信息化建设快速健康地发展。  从MIS起步  福建烟草公司，下设9个市级分公司，61个县公司，和龙岩、厦门2个卷烟厂。1985年福建烟草公司有了第一台计算机，1989年龙岩卷烟的卷烟工业管理信息系统（MIS）立项，1990年进入开发阶段，1995年福建烟草第一套信息化系统工业企业MIS系统建成，并通过了国家烟草专卖局、福建市科委、航空航天部的联合鉴定。之后，福建烟草又相继成功建设、应用了烟叶管理信息系统、卷烟销售配送与管理系统、烟草专卖管理系统、计划统计系统、财务系统、工业企业MIS系统和条码喷码控货管理系统等，今年又应用了东软的电子商务系统和资金结算系统。而5、6年前就已比较完整的广域网，也随之发展