机械公司对外投资管理制度.docxVIP

对外投资管理制度 第一章 总则 第一条 为规范 XX 有限公司（以下简称 “公司 ”）投 资决策与管理，优化投资方向，规划投资规模，增加投资收益，保障公司和股东 的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有 关法律、行政法规以及《 XX 有限公司章程》（以下简称 “《公司章程》 ”）的规定，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全部投资活动，包括但不限于： （一）长期股权投资，指根据有关国家法律法规的规定，公司以货币或将权 益、股权、技术、债权、厂房、设备、土地使用权等实物或无形资产，通过独资、 合资、合作、收购与兼并等方式新设企业或向其他企业进行的、以获取长期收益为直接 目的的行为；对现有或新增投资企业进行增资扩股； （二）风险类投资，指公司购入股票、债权、基金、期货及其他金融衍生品等投资行为； （三）不动产投资； （四）委托理财、委托贷款； （五）收购、出售股权、实物资产或其它资产； （六）资产处置、资产置换。 本制度中所称的投资，不包括购买原材料、 机器设备，以及出售产品、商品 等与日常经营相关的资产购买或者出售行为。 第三条 公司投资必须遵循下列原则： （一）遵循国家法律法规的规定； （二）符合公司的发展战略； （三）规模适度，量力而行，不能影响公司主营业务的发展； （四）坚持效益优先。 第四条 公司投资行为应尽量避免关联交易。因业务需要不得不发生关联交易的，则应遵循公平原则，并遵守公司关联交易决策制度的相关规定。 第五条 在投资事项的筹划、决议以及协议签署、履行过程中涉及信息披露事宜时，应按照国家有关法律法规以及公司信息披露制度的相关规定执行。 第六条 本制度适用于公司及其合并报表范围内的控股子公司的一切对外投资行为。 本制度所称控股子公司是指公司出资设立的全资子公司、公司的股权比例超过 50%的子公司和公司拥有实际控制权的参股公司。 第二章 投资事项的提出及审批 第七条 公司股东大会、董事会为公司对外投资的决策机构，分别根《公司章程》、《股东大会制度》、《董事会制度》、《总经理工作细则》等所确定的权限范围，对公司的对外投资做出决策。 第八条 总经理牵头负责对外投资项目的日常管理，负责对新项目的实施进行计划、组织、监控，并应定期向董事会汇报投资进展情况，提出调整建议等，以便于董事会及股东大会及时对投资作出修订。 财务部门负责对外投资的资金和财务管理。公司对外投资项目确定后，由公司财务部门负责资金预算、筹措、核算、划拨及清算，协同有关部门办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户等工作，并实行严格的借款、审批与付款手续。 董事会秘书负责保管投资过程中形成的各种决议、合同、协议以及对外投资 权益证书等，并建立详细的档案记录，保证文件的安全和完整。 其他相关职能部门，根据总经理的授权实施相应工作。 第九条 公司或公司合并报表范围内的控股子公司发生的对外投资事项单笔 或连续 12 个月内累计交易额达到下列情形之一的，由公司董事会审批： （一）连续 12 个月内累计投资涉及的资产总额（同时存在账面值和评估值 的，以孰高为准）或成交金额不超过公司最近一个会计年度经审计总资产的 30%； 单项购买、出售资产价值不超过公司最近一期经审计的净资产  20%的事项； （二）金额不超过公司最近一期经审计的净资产 10%的对外投资事项； （三）公司与关联法人单项交易金额在 500 万元以上、 1000 万元以下的事 项；公司与关联自然人发生的成交金额  200 万元以上、  500 万元以下的事项； （四）不超过公司最近一期经审计的净资产 5%的单项委托理财事项。 （五）运用公司资产进行的风险投资运用资金总额不超过公司最近一期经审 计净资产的 20%；单项风险投资运用资金总额不超过公司最近一期经审计净资产 10%。 上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。 上述事项涉及其他法律、行政法规、部门规章、规范性文件、公司章程或者 其他另有规定的，从其规定。 第十条 董事长可以根据董事会的授权行使下列职权： （一）决定单次不超过公司最近一期经审计的净资产 5%的资产处置事项； （二）决定单项投资不超过公司最近一期经审计的净资产 3%的对外投资事 项，决定 12 个月内累计投资总额不超过公司最近一期经审计的净资产 5%的对外 投资事项； （三）决定单项投资不超过公司最近一期经审计的净资产 3%的委托理财事 项； （四）决定单项风险投资运用资金总额不超过公司净资产 3%的事项； （五）公司与关联法人单项交易金额不超过 500 万元的事项；公司与关联自 然人发生的成交金额不超过 200 万元的事项。 凡超出授权范围的事项，应及时提议召开董事会讨论决定。 第十一条 公司或公司合并报表范围内的控股子公司发生的对外