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标题
设汁和开发控制程序
编号
XX-QP-09
版本/修改次数
A/1
制定
技术部
实施日期
19/03/20
页数
1/8
1
2
、
3
、
4
、
5
、
6
过程分析工作表(乌龟图)
使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)由谁进行? ⑥ (能力/技能
使用什么方式进行⑤
(材料/设备/装置)
输入②(要求是什么?) 产品的功能禾 —适用的法律法规; 顾客的特别要求; 以前的类似经验; 设计目标; 设计和开发计 划书。过程①填写
输入②
(要求是什么?) 产品的功能禾 —
适用的法律法规; 顾客的特别要求; 以前的类似经验; 设计目标; 设计和开发计 划书。
过程①
填写COP或过程名称
设计和开发管理
输出③
(将要交付的是什么?)
1、
设计图纸:
5. BOM
2、
图纸尺寸、规范;
6?防错技术
3、
DFMEA :
4、
样件生产计划。
如何做? ④(作业指导书
如何做? ④
(作业指导书/方法/程序/技术)
设计和开发管理程序;
文件和资料控制程序;
项目管理及产品质量先期策划程序;
使用的关键准则是什么? ⑦
(测量/评估)
1 >设计按期完成;
2、顾客确认。
1、
计算机:
1、
设计工程师;
2、
设计软件;
2、
技术工程师;
3、
绘图仪。
3、
绘图员。
4、产品/过程更改管理程序;
公司
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标题
设计和开发管理程序
编号
XX-QP-09
版本/修改次数
A/1
制定
技术部
实施日期
19/03/20
页数
2/9
1目的
提升设计和开发的技术能力,并能迅速正确完成设计工程变更作业。 掌握设计和开发进度及准确性,保证各相关部门能及时获得变更信息。确 保产品质量,满足顾客要求。
2范围
适用于本公司新产品和衍生品的设计和开发。
3定义
3.1新产品:公司从未开发的新轮圈,并且计划批量生产的产品。
3.2衍生品:以现有产品为基础所衍生,且列入批量生产考虑的产品。 4
职责
4.1技术部负责设计和开发控制的管理。
4.2开发课负责设计和开发样品的制作并协助测试。
4.3品管部负责设计和开发样品的测试。
4.4文管中心负责图纸技术文件的收发和保存,更改申请通知的登记。
4.5业务部负责市场信息和顾客信息的收集。
5程序内容
5.1技术部应建立一个设计和开发的信息应用程序,将各种设计项目积累 的信息应用于当前和今后的类似项目。
5.2设计和开发的策划:
5.2.1业务部进行市场调查和研究,收集市场和顾客的信息,并根据收集 的信息编写立项报告,呈报总经理或总经理委托代表审批后实施。
5.2.2 立项报告包含如下项目:
522.1项目名称;
5.222规格及功能;
5.2.2.3市场分析;
公司
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标题
设计和开发管理程序
编号
XX-QP-09
版本/修改次数
A/1
制定
技术部
实施日期
19/03/20
页数
3/9
5.2.2.4遵循标准及法规;
5.2.2.5预期效益:预估项目成功后所获效益,市场竞争能力及前景,设计 改善或生产改善后的效益及其他效益。
5.2.3技术部根据立项报告编写设计和开发计划书。
5.2.4开发计划包含以下内容:
5.2.4.1开发项目负责人和开发小组成员,以及他们的责职和权限;
524.2计划目标及预估目标值,如型号,特性或其他指标;
524.3进度和项目开发的工作时序;
5.244评审、验证和确认的安排。
5.2.5设计和开发计划书由技术部经理审核,经总经理或总经理委托代表 批准后实施。
5.2.6设计和开发活动应委派具备一定资格的人员完成,并配备充分的资 源。
5.2.7随设计的进展技术部应对设计和开发计划加以修改。
5.2.8在设计和开发活动中应运用必要的统计技术。
5.3开发小组负责人应对参与设计和开发的不同人员之间的接口进行管 理。
5.4设计和开发的输入
5.4.1技术部应确定与产品有关的要求,这些输入应包括:
5.4.1.1产品的功能与性能要求;
5.4.1.2适用的法律法规要求;
541.3顾客的特别要求(如对产品的环保要求等);客户的企业标准
5.4.1.4以前类似设计提供的信息;
5.4.1.5设计和开发所必需的其它要求
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标题
设计和开发管理程序
编号
XX-QP-09
版本/修改次数
A/1
制定
技术部
实施日期
19/03/20
页数
4/9
5.4.2技术部、业务部、生产部、品管部等相关部门应对输入进行评审, 确保输入充分与适宜性。如果输入技术资料不完整,设计部可以直接与客 户联系或将需求通知业务部,由业务部门联络客户提供;
5.4.3技术部应具有适当的资源和设施以开展计算机辅助产品的设计、工 程和分析。
5.5设计和开发的输出
5.5.1设计和开发的输出包含图纸资料、工艺流程、验收标准以及采购
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