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商业计划书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联系人 二OO五年一月 - -可编辑修改 - - -可编辑修改 - 1. 摘要 1.1. 项目公司 1.2. 市场营销 1.3. 营运与管理 .5. .5. .6. .6. \o Current Document 投资与财务 7. \o Current Document 2. 项目规划 7. \o Current Document 酒店位置及现状 7. \o Current Document 许可经营及法律文件 8. 2.3. 项目总体规划 8 3. 乌鲁木齐市环境评估 9. 3.1. 区位优势 9 3.2. 区域经济 1.2 3.3. 旅游资源 1.2 4. 酒店行业概况 13 4.1. 酒店业概况 1.3. 4.1.1 我国星级酒店数量、结构及分布 .1.3 4.1.2 我国星级酒店行业景气情况 15. 4.1.3 我国星级酒店经营情况 16 4.2. 酒店业经济特点 17. 4.2.1 属于资本密集型和劳动密集型行业 17 4.2.2对经营管理的要求高 .1.7. 4.3. 4.3. 酒店业发展趋势 18. - -可编辑修改 - 4.3. 4.3. 酒店业发展趋势 18. - -可编辑修改 - 5. 市场、竞争和项目定位 6. 7. 4.3.1 旅游行业整体发展趋势预测 4.3.2酒店业发展趋势预测 5.1. 乌鲁木齐酒店市场分析预测 5.1.1 乌鲁木齐旅游业基本情况 5.1.2 乌鲁木齐酒店基本情况 5.1.3 乌鲁木齐酒店住宿人员状况 5.1.4 乌鲁木齐酒店价格和出租率 5.1.5 乌鲁木齐酒店市场预测 5.2. 竞争分析 5.2.1 竞争对手基本情况 5.2.2. SWO价析 5.2.3.竞争分析结论 5.3.项目目标定位。 发展规划 6.1.总体设想 6.2.公司发展战略步骤设想 6.2.1.完成酒店试营业 6.2.2.通过三星级认定、并成为乌鲁木齐知名酒店之一 6.2.3.实施后楼改造工程，进一步提高经济效益 市场营销 7.1. 目标市场 7.2.产品与服务 18. .1.9. .20. .20 .20. 21. .21 .22. 23 .24. .24. .2..5. .2..8.. 2..8.. .2..9.. .2..9.. 2..9.. 2..9.. .3..0.. 3..0.. .3..0.. .3..0.. .3..1. 7.3. 7.3.定价 3..1. - -可编辑修改 - 7.3. 7.3.定价 3..1. - -可编辑修改 - 7.4.销售渠道 .3..1. 7.4.1.直接渠道 .3..1. 7.4.2.间接渠道 .3..2. 7.5.公关宣传策略 .3..2. 7.6.销售激励制度 .3..4.. 8. 营运和管理 .3..4. 8.1.基本业务流程 .3..4.. 8.2.机构设置 .3..8.. 8.3.人员配备 .3..8.. 8.4.管理团队 .3..9.. 8.5.遵循的标准 .3..9.. 9. 投资与财务评价 .3..9.. 9.1.项目实施计划进度 3..9.. 9.2.投资估算 .3..9.. 9.3.收入、成本费用及利润预测 .4..0. 9.3.1.住宿收入预测 .4..0.. 9.3.2.餐饮收入预测 .4..3.. 9.3.3.物业租赁收入预测 .4..3.. 9.3.4.总收入预测 .4..4.. 9.3.5.成本费用预测 .4..4.. 9.3.5.利润预测 .4..4. 9.4.现金流量预测 .4..5.. 9.5.财务评价 .4..5.. 10. 10. 风险与对策分析 .4..7. - -可编辑修改 - 10. 10. 风险与对策分析 .4..7. - -可编辑修改 - 10.1.风险 .4..7.. 10.1.1.客源影响带来的风险 .4..7. 10.1.2.人力资源风险 .4..7. 10.1.3.市场竞争风险 .4..7. 10.1.4.行业特点决定的风险 .4..7. 10.2.对策 .4..7.. 11.融资计划 10.2.1.客源影响对策 10.2.2.人力资源风险对策 10.2.3.市场竞争风险对策 10.2.4.行业特点风险对策 11.1.融资资金金额、方式与用途 11.1.1.融资金额 11.1.2.融资方式 11.1.3.融资资金用途 11.2. 公司治理与投资者保护 12. 结论 摘要 项目公司 新疆 XXXX 商务酒店（管理责任公司） 是本商业计划书建议设立的公司，它将由公司取 得对新疆伊犁州驻乌办事处新的酒店大楼及原有宾馆大楼的 12年的经营权， 新疆 XXXX 商务 .4..7.