建设项目总体统筹控制计划编制提纲参考.pdfVIP

建设项目总体统筹控制计划编制提纲 第一章 总 论 引 言 第一节 项目建设依据 第二节 项目基本情况 ( 用文字简要介绍项目组成、产品方案、建设规模、建设方式、建设进度、总 图布置、总投资、经济效益和在国民经济中的作用等 ) 附：建设项目区域位置 图 总平面布置图 一、总体方案 附：单项或单位工程一览表 二、工艺总流程 1、总工艺流程图 2 、主要产品方案 三、主要经济技术指标 ( 依据总体或初步设计所列主要经济技术指标简要 叙述 ) 附：主要经济技术指标一览表 四、工程主要内容、 1、主要生产装置 ( 根据总体设计及初步设计，无总体及初步设计可依据同 类装置用文字简要介绍各装置的组成、 规模、内容、 流程、总图、投资效益等 ) 2、主要辅助及公用工程 ( 根据总体设计及初步设计，无总体及初步设计可 依据同类项目用文字简要介绍各单项的组成、 规模、 内容、总图、投资作用等 ) 附：主要实物工程量一览表 第三节 厂址条件及内外协作关系 第四节 前期工作情况 第五节 引进项目概况 ( 分单项叙述引进内容、合同工期、供货分工、合同 价、承包商、专利商、设计分工等 ) 第二章 建设总部署 第一节 项目建设的指导思想 ( 在对建设项目特点难点进行全面分析的基础上 制定项目建设的指导思想 ) 第二节 项目建设的管理模式 ( 项目法人的确定、监理公司确定、总承包公司 的选择，职责分工，承包单位与生产单位的关系，各参建单位的主要职责等 ) 第三节 建设总目标 一、项目建设总目标 ( 包括总工期及质量、安全、投资控制目标 ) 二、建设进度安排的逻辑分析 ( 生产装置工艺逻辑分析，生产装置与辅助公 用配套项目之间的工艺关系逻辑分析， 综合考虑试车程序、 施工程序、建设条件、 工期要求等各方面因素，找出关键路线和关键控制点 ) 附：生产装置工艺逻辑 关系网络图、主要辅助公用配套项目工艺逻辑关系网络图 三、关键路线和关键控制点 ( 根据前节逻辑分析，叙述关键路线，并列出项目 的关键控制点 ) 四、综合进度 ( 根据找出的关键路线和关键控制点，绘制项目的统筹网络结 点图，并列出全部单项工程的开工时间、中交时间、投料试车时间 ) 附：项目总 体进度统筹网络图 五、分阶段部署 ( 以工程的土建、设备安装、工艺电仪安装、单机试车、化工 投料等不同阶段划分， 对工程建设进行分阶段安排部署， 并列出各阶段主要控制 点) 第四节 生产装置建设进度安排 ( 根据总目标， 总部署和装置的特点难点， 确定各生产装置进度安排原则，分阶段部署，找出关键路线，列出关键控制 点及主要控制点，每个单项一段叙述后附一张图 ) 附： xx 装置建设进度统筹 网络图、 xx 改造装置大检修期施工项目详细统筹网络图 第五节 主要辅助及公用工程建设进度安排 ( 根据生产装置试车要求和 自身的特点难点，分单项确定进度安排原则，分阶段部署，找出关键路线， 列出关键控制点及主要控制点，每个单项一段叙述后附一张图附： xx 项目工 程建设进度