科技兴新的项目计尽划管理.pptVIP

二、项目管理的内容及要求 3．被委托机构的主要职责是： 　●在被委托或授权的范围内，代表科技兴新办公室行使管理职能； 　●定期报告项目年度执行情况和年度经费情况决算； 二、项目管理的内容及要求 ●配合实施项目的统计、调查； ●向科技兴新办公室报告项目实施中难以协调解决的问题； ●对项目的科技保密承担责任。 二、项目管理的内容及要求 4．项目承担者的主要责任是： 　●执行合同，并完成项目目标任务； 　●真实报告项目年度完成情况和经费年度决算； 　●接受科技兴新办公室和被委托机构对项目执行情况的监督检查； 二、项目管理的内容及要求 ●接受并配合被委托机构进行的中期评估或验收评估，准确提供相关数据和资料； ●及时报告项目实施中出现的重大事项，填报科技计划统计调查表。 二、项目管理的内容及要求 5．项目主要承担单位在实施中如遇到目标调整、内容更改、项目负责任人变更、关键技术方案变更、不可抗拒因素等对项目实施产生严重影响的情况，项目承担单位必须及时报告。 二、项目管理的内容及要求 ●重要的名、优、特、新产品规模化生产项目； ●能形成长期竞争优势的高技术实用化、产业化项目。 二、项目管理的内容及要求 2．重点领域： （1）农业生产技术领域 ●农作物优良品种繁育及良种产业化 ●主要农作物大面积高产