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工装管理规定54991
工装管理规定54991
工装管理规定54991
工装管理规定
目的:
保证工装从设计、订货、考证、使用、维修到报废全过程按规定的方法在受控状态下进行。
合用范围:
合用于企业工装(包含模具、夹具等)的管理。
职责分派:
3.1 设施部负责工装的申购、制作、维修、报废等平时管理工作,是工装管理的归口部门。
3.2 工艺部负责组织新试制产品或技改改革的主要专用工装的设计工作, 负责做出工装考证的最
终结论。
3.3 采买部负责非自制工装的采买或外协加工。
3.4 工装由生产车间、质量部、工艺部共同考证。
作业程序:
4.1 工装置置申请
新产品工装或技改工装的配置申请由工艺部提出; 生产车间需增添工装数目或更新其工装
时,生产车间应提出配置申请,填写《工装置置申请表》 。
《工装置置申请表》 交工艺部负责人签订自制或外购建议, 尔后由设施部就自制或外购的
落实签订建议,最后交副总经理同意。花费超出一万元以上的,还需总经理同意。
同意后的《工装置置申请表》由设施部保存,设施部应将同意后《工装置置申请表》复印
后交有关部门。
4.2 工装的设计
工艺部接到《工装置置申请表》后,应组织有关人员进行工装的设计。
工装图样及设计文件经工艺部负责人同意后奏效。 工装图样及设计文件的管理、 改正履行
《图样及技术文件管理规定》 。
4.3 工艺设施的自制与采买
自制的工装设施由设施部制作并调试。
外购的工装由设施部开《请购单》交采买部采买。工装采买时,采买部应进行状况观察,
必需时与工装供给商签订合同(合同需副总经理签订) 。
4.4 工装的考证
工艺部对工装的考证质量负主要责任,质量部、生产车间、设施部配合。全部新制工装和
技改后的工装一定进行考证。 未经考证的工装不得投入生产。 考证不合格的工装返工调整,直至合格为止。
优选文库
考证人员填写好《工装考证报告》 。《工装考证报告》应复印一份送生产副总经理。
)设施部负责调试状况的检查。
)使用部门负责工装运作状况的检查(起码运作一个礼拜)
)质量部负责工装外观、尺寸、性能的检查,负责工艺设施所制产品的检查。
)工艺部负责考证最后结论。
对考证合格、投入生产的工装,设施部应按《工艺设施编号方法》要求对工装进行编号,
将工装记入《工装台账》 ,并填写《工装简历卡》 (针对Ⅰ类工装)。
4.5 在用工装的分类
按其重要度分为两类:Ⅰ类是重要工装;Ⅱ类是一般工装。
Ⅰ类工装:对质量影响较大的工装,特别工序的工装。
Ⅱ类工装:没有特别加工精度要求,对质量影响较小的工装。Ⅰ类之外的工装,作Ⅱ类工装
管理。
工装分类确立由设施部负责。
4.6 工装的使用与保护
设施部负责编写必需的工装操作与保护规程。
对安装调整好的工装, 操作人员应按要求正确使用, 禁止违章操作, 不得随意拆卸和自行维修工装。
生产作业人员要常常保持工装的完满, 做好平时洁净养护工作, 并依据工装操作与保护保
养规程的要求做好工装的按期养护工作。
职工在工装使用过程中发现工装破坏,不可以保证工序质量要求时,应开具《工装检修单》实时通知设施部,由设施部进行维修。设施部不可以维修的,设施部应实时报告,申请发外维修。
检修中的工装需挂红色检修牌或搁置在检修地区; 报废的工装需挂黑色报废牌或搁置在报废地区;闲置工装挂上闲置工装牌或搁置在闲置地区, 由设施部保存; 现场使用的状态优秀的工装不再另行表记。
由设施部负责组织对Ⅰ类工装按期进行检查 (填写《工装按期检查记录表》),检查Ⅰ类工
装的精度、外观质量以及使用性能等方面的状态。Ⅱ类工装不做按期检修,随坏随修。
设施部编制《易损工装改换计划》 ,并做好易损工装置件的储备与申购工作,保证实时更
换易损工装。
车间工装管理人员要将Ⅰ类工装每批次使用的起止时间、 生产的产品数目以及工装饰理的
状况记录在《工装简历卡》中。
4.7 工装的改造及报废
工装在使用过程中,需要进行改良,生产车间或其余部门及个人均可提出申请报工艺部,应填写《工装置置申请表》 ,工艺部应实时组织有关人员进行剖析,确认能否有必需进行
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优选文库
改良,如确有改良必需,应报生产副总经理同意。
对撤消和没有维修价值的工装,使用部门填写《固定财产报废单》 ,经工艺部、设施部确
认,生产副总经理同意后予以报废。
有关文件:
5.1 图样及技术文件管理规定
5.2 工艺设施编号方法
有关记录:
略
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