安钢信息化系统的分析与集成.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安钢信息化系统的分析与集成  自2007年3月28日，安阳钢铁股份有限公司(以下简称安钢)信息化建设指挥部正式开始实施信息化系统建设工作以来，安钢信息化系统建设本着“总体规划、分步骤实施”的方法进行。2008年8月1日，安钢的ERP(企业资源管理系统)和计质量系统开始同步上线。同年11月1日，2个MES(制造执行系统)也实现了同步上线。随着实际应用的逐步绽开，各系统仍在进一步地完善优化中。  一、系统总体架构  1．系统总体架构。钢铁企业是流程型企业，钢铁生产是物理变化和化学变化混合的过程，其工艺复杂、生产条件严格，并且由多厂联合生产，生产设备多、自动化程度高，拥有大量的自动化设备。钢铁企业的这些特点打算了钢铁企业信息化具有其自身的特点，不仅要进行业务层的系统建设，还要考虑底层设备的掌握和生产的管理。安钢信息化系统由以下4级架构组成：企业资源计划系统、各钢轧厂MES系统、生产过程掌握系统、基础自动化掌握系统。  2．ERP(企业资源管理系统)。安钢ERP系统引进了SAP(SystemAplicationsandProductsinDataProcssing)系统和商业集成化ERP套装软件，并采用了钢铁行业的通用解决方案，实施了模块涉及销售管理(SD)、生产管理(PP)、质量管理(QM)、物料管理(MM)、财务