盈天医药集团有限公司销售人员人事管理制度.pptxVIP

销售人员管理制度; 人事管理制度;用人原则 合适的就是最好的。 品德第一，才能第二，德是才的统帅。 提倡和谐的人事关系。 ;招聘流程;招聘流程;入职报到 ;入职资料的保管及变更：;入职资料的保管及变更：;员工试用和转正(1) 1.员工试用期一般为3个月，工作表现特别优秀的可以提前转正，但试用期不少于1个月；如未达到转正考核要求的，将延期转正。 2.部门从各方面考核员工，在入职时双方签定试用期考核指标，达到转正要求时，双方填写《试用期员工考核表》，试用期视考核情况??提前或推后。 3.应届毕业生(未在公司实习的）试用期为3~6个月；每3个月考核一次。 ;员工试用和转正(2) 4.应届毕业生（曾在公司实习的)，3个月实习期抵一个月试用期，6个月以上的实习期，在正式取得毕业证后即可转入正式员工，不需试用期。 5.实习的应届学生须正式取得毕业证后才能转入试用期。 6.试用期内员工因品行不良或者工作表现欠佳，公司将随时停止其试用，予以解雇。 ;岗位调动 1.公司根据工作需要，本着“人尽其才、发挥潜力“的原则，允许人才合理的内部调动，但申请调动人员必须在原岗位工作1年以上。如是上级主管提出调动，不受此项限制。 2.调动程序：员工申请或部门申请→人力资源部调查审核→调出部门负责人同意调出→调入部门同意调入→ 人力资源部发调动通知→申请人办理调动手续及进行工作交接。 3.员工调动前后如岗位性质相差较远时，员工在新岗位须经过1~3个月的考核期，考核通过后正式进入新岗位。;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20219:44:30 上午09:44:3012月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 219:44 上午12月-2109:44December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 9:44:3009:44:3003 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。9:44:30 上午9:44 上午09:44:3012月-21 ;员工晋升(1) 1.所有员工均有晋升的机会，升职主要是对员工工作能力及潜在能力的肯定，给员工提供一个施展才华的舞台，同时也是为了满足公司发展的需要。 2.员工晋升前，人力资源部将根据新岗位的技能及管理经验等需要组织员工进行晋升前培训。 ;员工晋升(2) 3.员工晋升后，如工作不胜任、犯有重大过失或者绩效考评差的，公司可视实际情况做出降职或者免职决定。 4.员工晋升属公司重要人事决策，主管及以上职位的晋升须经公司总裁办公会议或董事会办公会议研究决定，并正式下文任命。;劳动合同（1）;劳动合同（2）;有下列违纪行为，公司有权立即终止劳动合同： 1. 违反国家法规，被拘留、拘役、通缉、逮捕、判刑； 2.严重暴力行为，如打架、斗殴（不论厂内、厂外）。 3.因个人原因造成公司财产严重损失的； 4.有损公司声誉的行为：如吸毒、赌博； 5.严重违反公司销售政策，如窜货、兼职； 6.出卖公司技术、经营或其它机密。 6.连续旷工3天及以上，请假超期（未获批准）3天以上或全年旷工累计 达10天以上者； ; 离 职（1）;离 职（2）;;;假期规定（1） 1.公休假：元旦、春节、劳动节、国庆节，公司将根据国务院办公厅通知； 2.事假：因个人私事在工作可安排的情况下请假，每年累计不多于20天； 3.病假：须有区、县以上医院开具的住院医疗证明，否则按事假处理; 4.婚假：晚婚假有10天，普通婚假有3天，需一次性连续休假。;假期规定（2） 5.丧假：直系亲属过世的可休假3天； 6.产假：于合法生育的，（顺产）女90天，男3天；（剖腹产、多胎等）女120天，男7天。（流产，有医务部门证明）15~42天。 7.计生假：上环假3天；结扎假女21天，男