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婚庆公司管理系统商业计划清单书适用模板 婚庆公司管理系统商业计划清单书适用模板 PAGE / NUMPAGES 婚庆公司管理系统商业计划清单书适用模板 适用文档 婚庆公司 商业计划书 2014.5 】 适用文档 目录 （一）创业计划书纲要 （二）公司概括 （三）公司的研究与开发 （四）产品或许服务 （五）管理团队 （六）市场与竞争剖析 （七）生产经营计划 （八）财务剖析和融资需要 （九）风险要素 （十）投资者的退出方式 适用文档 一、纲要 1．项目基本状况 Sweet Love 婚庆策划有限责任公司是建议中的专业为婚庆活动供给 策划和婚礼实行的综合性服务公司，公司计划在 2013 年启动。公司 的主营业务有婚礼主持、 拍照摄像、婚纱化妆、场所部署、婚车租借、 鲜花乐队、婚宴组织。 主要管理者 公司法人：程晓炜 主要管理者： Ann;Tom;Vian 职位名称 团队人员名称 个人简介 总经理 程晓炜 商务策划专业出身，有优异的组织协调能力，管理能力较强，而且拥有丰富的工作经验，管理理念先进。 行政人事部经理 TOM 人力资源管理硕士，拥有整合协调能力和行政管理能力。 策划部经理 Ann 专业的婚庆策划师， 商务活动策划师， 拥有优异的策划思想和文案写作能力和客户交流力。 市场部经理 Vian 营销管理与策划硕士， 拥有优异的交流协调能力， 有必定的营销策划能力。 适用文档 行业及市场 中国的婚庆行业真实的发展从 1990 年开始，到此刻已经有 20 年的发展历史。经历了开辟阶段（1990－1995）、新文化阶段（1995－2000）、纷争阶段（ 2000 －2006）、迸发阶段（ 2006－）但这类区分不过行业中关于婚庆行业的模糊定义， 婚庆策划又是有关于传统婚庆公司更为周祥服务的“一条龙”服务公司。 当前国内婚庆机构错落不齐， 有些服务人员素质低下、 服务理念落伍、服务内容单调， 缺少完美的经营理念和婚庆文化的支持， 所能供给的婚制服务形式一模一样，婚礼主题不鲜亮，古板、缺少新意、缺少个性、风格低下，没法知足人们对婚庆意义的需要。 在婚庆家产迅速发展的过程中， 有关公司也愈来愈着重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增加， 整个行业都在为知足今世青年多元化、时髦化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆家产大的家产链正在逐渐形成。 中国成婚家产的主要行业公司的规模较小， 从业经营者水平错落不齐，从从业均匀人数来看， 全国各城市的婚庆公司的均匀从业人员均极少，婚礼策划公司均匀每家从业人员 10 人左右。 除本来有关行业的迁徙品牌外，真实全国性婚庆家产品牌各地还没有形成， 但一批在当地市场份额大、拥有竞争优势的行业当先公司，正在渐渐形成行业品牌，优势公司主导的行业整合将提高市场集中度和行业整体盈余水平。 我公司为客户周祥服务， 以整体解决专家我发展目标和发展方向。 在一系列的业务服务中， 充足考虑到客户需求的同时， 还坚持策划实行 适用文档 质量的实现。而且，国内真实意义上的婚礼策划师还不是好多，婚庆 公司还多数逗留在婚礼资源的中介阶段， Sweet Love 有专业的婚庆 策划师和商务策划管理专业出身是优势。 婚庆创意是在不停变化的， 我们有一批年青的创业 创业团队，策划 专业优势，崭新的婚庆策划服务， 不停发现客户需乞降社会发展趋势， 以更好地知足客户。 营销策略 针对不一样的产品服务，推行不一样的价钱策略，特别合理订价，设计相应的服务价钱标准 标准。在发展早期， 以更多的优惠方式吸引客户集体。 在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获取顾客的相信，间接高效宣传，达到口碑相传的成效。而且在每次组织活动的同时，送给客户有特别意义的纪念性礼物，更好地建立公司的形象。 商业公司真实的经营目标，在于与有关各方，特别是主要客户集体， 成立并保持互惠互利的优异关系，进而转变为丰厚的利润 利润源。着重于客户间的关系管理、 深度发掘潜伏市场。因为公司处于始创期，产品处于导入期，花费者关于公司的品牌形象，产品认知度不高，因 此销售渠道主假如发展“伞式经营” ，采纳合纵结盟的形式，与家居卖场、婚纱拍照、旅行景色等强强携手的崭新商业营运模式，创始全国婚庆用品一站式购物基地。 5．财务计划 估计资本利润率为 10%时，税后净现值为 2661459，说明计算期内盈 适用文档 利能力和投资酬劳率好，投资方案可行。投资回收期为 1.57 年，投资回收期较短。早期投资酬劳率为 63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。 资本需求 创业者合资资本 20 万元人民币 向亲人借 10 万元人民币 向银行贷款 10 万元人民币 吸引风险投资 10 万元人民币 二、公司概括 公司简介 Sweet Love 婚庆策划有限责任公司是建议中的专业为婚庆活