外来手术器械全程质量管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 外来手术器械全程质量管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用  目的探讨全程质量管理用于消毒供应中心外来手术器械管理掌握医院感染（简称院感）中的效果。方法对比分析消毒供应中心将全程质量管理理念引入对外来手术器械管理以掌握院感前后的效果，综合评价全程质量管理在掌握外来手术器械引发院感方面的作用。结果结果显示，对外来手术器械实施全程质量管理后，外来手术器械无菌或微生物限度检测一次合格率较实施前显著提高；实施后依靠外协器械手术根据计划执行率为98.3%，实施前为92.4%，实施前后比较差异显著；依靠外来器械手术后院感发生率为0.88%，实施前为6.50%，二者比较差异显著。结论对外来手术器械实施全程质量管理，可以明显提高外来器械使用的效率，提高手术室的工作效率，节省成本，明显降低院感发生率，值得在医院消毒供应中心外来器械管理中推广应用。  随着科学技术的不断发展，越来越多适合临床治疗的高、尖端医疗器械不断推陈出新，加之人们对医疗服务范围不断扩大，一些临床不常使用而对疾病治疗起着关键作用的医疗设备的租赁业务也日趋活跃。据统计资料显示，目前，国内大部分医院存在不同程度使用外来器械的状况，临床应用外协手术器械的主要类别有：骨科手术器械、内植体、内固定器械、内镜、腹腔镜等。上述器械具有较强的专业性，且一般价格昂贵，临床适用的疾病范围相对较窄，故使用频次较低，大都采用租赁以降低成本。外来器械因在多家医院流通，流通环节尚无统一的质量掌握标准，手术的清洁度状况不一，相对于院内手术器械来说，其发生医院感染（简称院感）的概率更大。因此，加强外来器械的质量管理是医院消毒供应中心预防院感的重要内容之一。我院消毒供应中心2009年2月将全程质量管理理念引入到外来手术器械的管理中，取得了较好的效果，现报道如下。  材料与方法  1．材料。我院是一家三级甲等综合性医院，床位1919张，年手术量在1万余台。消毒供应中心负责全院的手术器械、敷料等的消毒供应工作。消毒供应室共有工作人员35名，主要设备有：全自动机械清洗机3台，高压水枪2把，脉动真空灭菌器3台。并与13家医疗设备供应商之间有手术器械租赁业务往来，年租赁手术器械约为1000件。实施全程质量管理前实施手术1031例，租赁外来器械1031件，实施全程质量管理后实施手术1247例，租赁外来器械1247件。  2．方法。2009年2月开始，我院在消毒供应中心推行外来手术器械全程质量管理方法。统计实施全程质量管理前后，外来手术器械的总租赁件数、外来手术器械手术前无菌或者微生物限度检查一次合格率、因手术器械质量问题无法根据计划实施手术例数、外来手术器械实施手术后发生院感例数、外来手术器械医疗纠纷状况等。对实施前后各1年的上述指标进行比较。全程质量管理的详细内容如下。(1)建立外来手术器械台账。建立健全外来手术器械的全程信息登记制度，可以对外来手术器械的质量进行跟踪，便于定期总结外来手术器械的总体质量状况，分析存在的质量问题，为质量管理水平供应基础数据。详细内容包括：品名、规格、生产单位、借用部门或者科室、收到器械日期、接收时的清洁度检查结果、清洗日期、清洗人、清洗质量检查人、包装人、灭菌日期、灭菌人、无菌或者微生物限度检查结果、检查人、使用状况（患者是否发生术后感染信息）、归还等全程信息。上述登记内容可以由消毒供应科专人收集整理记录，也可由各对应科室或岗位分别记录。若采取分部登记，各登记责任人每周应将所属范围内的外来手术器械登记整理，统一交消毒供应中心保管存档。(2)建立外来手术器械全程质量掌握制度。对外来手术器械在本院流转的每一个操作单元建立质量接受标准，发生任何流转行为均需进行质量检查，合格方可流入下一单元的操作，不合格者不得投入下一单元的操作或使用。详细内容包括：外来手术器械接受标准（器械外包装状况、器械完好度、清洁度、标示标牌是否完整等），外来手术器械清洗质量标准（外观是否肉眼无可见异物、是否有挂水、死角是否有清洁到等），包装标准（包装是否规范、无外露、严密等），灭菌标准（灭菌过程打印条内容是否符合灭菌规定的温度、时间、压力、FO值要求，无菌检验取样是否规范、无菌检验结果等），使用标准（灭菌后的器械是否包装完整、标示是否明确、是否在灭菌有限期限内等）。  3．数据处理。对文中数据采用SPSS16.0统计软件进行数据处理，用均数士标准差表示计量资料，计量资料组间比较采用t检验，计数资料比较采用χ2检验，P0.05为差异有统计学意义。  结果  1．实施全程质量管理前后的外来手术器械无菌及微生物限度检验结果。将实施全程质量管理前后各1年时间内的外来手术器械无菌检验一次合格率进行比较，实施后明显高于实施前，实施