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PAGE 1 PAGE 1 六种BPM改善供应链管理机制的方法  随着供应链体系在规模上的持续扩大，其结构也随之日趋复杂，因此企业需要一套更好的方法来管理自己的合作伙伴与供应商网络。  随着供应链体系在规模上的持续扩大，其结构也随之日趋复杂，因此企业需要一套更好的方法来管理自己的合作伙伴与供应商网络。目前正日益流行的首要方式是通过对业务流程管理(简称BPM)解决方案与供应链本身的有效结合，最终实现对供应链的最佳直观统筹。  如何才能让新增BPM系统在改善供应链管理(简称SCM)当中发挥积极作用?EnterpriseAppsToday网站与IBM及OpenText业务流程解决方案这两家知名BPM专业企业绽开了深入探讨。经过分析与总结，我们归纳出六种方式，期望能帮助大家充分凭借BPM系统对自己的供应链管理工作带来改善：  BPM能够提高整个供应链及各合作伙伴之间的直观度。试想一下，沃尔玛向大家发下订单，要选购十万件产品——并要求这些产品要在特定的某一天交货，IBM公司业务流程管理部门副总裁PhilGilbert举例称。或者再进一步，他补充道，假设我们在中国有两百多家供应商，但其中只有二十家有能力供应这种产品。在这一前提下，假如大家拥有BPM解决方案，就可以通过输入条件信息来查询毕竟哪些合作伙伴能够为我们供应这些产品，并快速要求他们供应报价。