第一章企业经心营管理导论1.pptVIP

第一章 企业经营管理导论 三、企业终止行为 1、企业自动歇业—自动解散 2、企业撤消—被主管机关依法责令关闭或撤销 3、企业破产—不能偿还到期债务，达到破产界限 1.4 西方管理学概述 1.4 西方管理学概述 1.4.1西方管理学理论发展的三个阶段 至今为止，整个人类的管理思想发展历史可以划分为： 早期管理思想阶段、古典管理思想阶段、现代管理思想阶段等三大阶段 。 早期的管理思想—这个发展阶段基本上是以调整人与人之间的关系为主的管理思想，是辅佐君王以获取个人政治上的统治地位，并以此取得统治者恩宠为目的的一种管理思想。早期管理思想由于只是对管理的零碎研究，还没有形成一个比较完整的管理理论体系，因此只能说是管理理论的萌芽。 返回本章目录 古典的管理思想是以工业化大生产为主要背景，以市场经济中组织协调发展为主要研究对象的管理思想。 现代管理理论是在资本主义社会通过第二次世界大战以后的政治、经济格局的重新调整过程中所形成的管理理论，其学派林立，且彼此盘根错节、争相竞荣，被称为“管理理论的丛林”。 1.4.2古典管理理论 泰罗（1856~1915）美国人， 被称为“科学管理之父”。主要著作： 《计件工资制度》（1895年）、《车间管理》（1903年）、《科学管理原理》（1911年）。 ㈠科学管理理论的指导思想 科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。通过变革使管理人员和工人双方都把注意力从盈利的分配转到增加盈利上来。 第一，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 第二，实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理 1、泰罗的科学管理理论 ㈡科学管理的主要内容 ⒈制订科学的作业方法； ⒉科学地选择和培训工人； ⒊实行有差别的计件工资制； ⒋将计划职能和执行职能分开； ⒌实行职能工长制； ⒍在管理上实行例外原则。 科学管理理论促进了当时工厂管理的普遍改革，科学管理方法逐步代替了单凭经验的方法，并形成一套管理制度，使得美国一些主要企业长期得以发展。 科学管理理论对以后的管理理论的发展也产生了深远的影响。 2、法约尔的一般管理理论 法约尔(Henri Fayol, 1841-1925)，法国人，现代经营管理之父 ,生日 1841-7-29 。 “管理的过程是预测、计划、组织、指挥、协调和控制的过程.” ——亨利·法约尔 2、法约尔的一般管理理论  法约尔（1841~1925）法国人、“办公桌前的总经理”曾长期担任大企业的总经理。 被称为经营管理之父。主要著作：《工业管理和一般管理》。 法约尔在泰罗理论的基础上大大充实和明确了管理的概念，而且努力探求确立企业良好的工作秩序的管理原则。提出了六项职能和14项原则。 ㈠六项职能： 技术职能（指生产、制造、加工）； 商业职能（指购买、销售、交换）； 财务职能（指资金的筹集和运用）； 安全职能（指维护设备与保护职工安全）； 会计职能（包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等； 管理职能（包括计划、组织、指挥、协调和控制）。 管理处于核心地位。 ㈡14项原则： 1.分工 劳动专业化。 2.权力与责任 责任和权力互为因果。 3.纪律 纪律对企业是绝对必要的。 4.统一指挥 一个下属只接受一个领导者的命令。 5.统一领导 对于同一目标的集体活动，只能在一个领导和一项计划下进行。 6.个人利益服从整体利益。 7.人员报酬 报酬与支付方式要公平合理。 8.集中 企业的集权与分权要根据规模、条件和经理个人的个性、道德、品质，以及从属人员的可靠性等因素来确定。 9.等级链 企业最高领导到最基层的各级领导人组成链条系列 ，成为权力执行的路线和信息传递的渠道。 10.秩序 人与物各