制造型企业的项目化管理.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 制造型企业的项目化管理  前言  历史进入20世纪90年月后，随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，企业之间的竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得整个市场需求的不稳定大大增加，特殊是2001年我国加入WTO组织，全球化制造和国际化经营给中国市场带来了新的发展机遇，也带来了更严峻的挑战。  一、分析21世纪全球市场竞争的主要特点  1、产品生命周期越来越短  过去在企业中流行着”开发一代，生产一代，销售一代”的说法，然而随着消费者需求的多样化发展，一般的中小企业已显得力不从心。很多企业曾红火一时，但由于后来产品开发跟不上，造成产品落伍之时，也就是企业倒闭之日。例如当今的计算机，几乎是一上市就已经过时了，就连消费者都有些应接不暇。  2、产品品种数飞速膨胀  因消费者需求的多样化越来越突出，厂家为了更好地满意其需求，便不断推出新的品种，从而引发起一  轮又一轮的产品开发竞争，结果是产品的品种数成倍的增长。而有些企业一味地紧跟市场，销售链条稍一中断，就导致大量的库存占用大量的资金，严重影响企业的资金周转速度，进而影响企业的再续竞争力。  3、对交货期的要求越来越高  随着市场竞争的加剧，经济活动的节奏越来越快，其结果是每个企业都感到