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制造业创新趋势与仿真技术应用
本文依据e-works总编黄培博士在2015年中国制造业仿真技术应用研讨会上的演讲内容整理而成。 e-works总经理黄培博士 德国制造业发展的启示 近期“工业4.0”一直是业内热议的话题,许多人好奇为什么德国制造业能长期处于世界领先地位。对此我进行了研究,总结了“德国制造”的五个基本特征——耐用、务实、牢靠、安全、精密。“德国制造”的光环并非与生俱来,它也经历了由弱到强、由辱到荣的“灰姑娘”式的蜕变进程。最初德国制造业并不被英国等传统工业强国看好,后来通过对传统产业的技术改造和对产品质量的严格把关,大力发展钢铁、化工、机械、电气等制造业和实体经济,催生了迈斯德尔、宝马、奔驰等一批全球知名企业,并推动德国在一战前跃居世界工业强国之列。 “德国制造”之所以能够长盛不衰,并在全球化时代始终保持领先地位,主要得益于德国“三位一体”的体系保障:一是科技创新体系。“德国制造”的强大依靠于领先的产品技术含量;二是标准化和质量认证体系。德国长期以来实行严谨的工业标准和质量认证体系,为德国制造业确立在世界上的领先地位做出了重要贡献;三是双轨制职业教育体系。富有活力和高水准的技术工人。 也有专家总结了德国制造业成功的另外一个原因,除了有一批世界级领先的企业以外,还有众多在细分领域的优秀企业,称之为“隐形冠军”。德国教授赫尔曼.西蒙1996年出版《隐形冠军:来自全球500家不为人知的优秀企业的启示》描述了一批“隐形冠军”企业:数量众多,规模不大,大多数是家族式企业,行事低调,在各自的市场都是名副其实的领先者。 一个很典型的“隐形冠军”例子——施迈茨,它总部在德国,是一个家族企业,现由家族中第三代的两兄弟KurtSchmalz博士和WolfgangSchmalz经营。两兄弟协力合作,将施迈茨发展成为了当今世界自动化、搬运和夹具应用真空技术领先的供应商之一。现有850员工,营业额1亿多欧元。 德国制造之所以能产生大批“隐形冠军”,我认为有几点原因:德国政府为企业建立了良好的成长政策机制和环境;德国具有完善科技创新、风险投资、咨询培训的体系;企业能够专注于某一领域长期精耕细作;社会评价体系并不特殊强企业的规模和产值、利润。这些“隐形冠军”始终把技术创新作为第一追求,注意为客户真正创造价值,而且不刻意追求市场规模和经济利润,我认为这是对中国制造企业的深刻启示。 本文依据e-works总编黄培博士在2015年中国制造业仿真技术应用研讨会上的演讲内容整理而成。 e-works总经理黄培博士 德国制造业发展的启示 近期“工业4.0”一直是业内热议的话题,许多人好奇为什么德国制造业能长期处于世界领先地位。对此我进行了研究,总结了“德国制造”的五个基本特征——耐用、务实、牢靠、安全、精密。“德国制造”的光环并非与生俱来,它也经历了由弱到强、由辱到荣的“灰姑娘”式的蜕变进程。最初德国制造业并不被英国等传统工业强国看好,后来通过对传统产业的技术改造和对产品质量的严格把关,大力发展钢铁、化工、机械、电气等制造业和实体经济,催生了迈斯德尔、宝马、奔驰等一批全球知名企业,并推动德国在一战前跃居世界工业强国之列。 “德国制造”之所以能够长盛不衰,并在全球化时代始终保持领先地位,主要得益于德国“三位一体”的体系保障:一是科技创新体系。“德国制造”的强大依靠于领先的产品技术含量;二是标准化和质量认证体系。德国长期以来实行严谨的工业标准和质量认证体系,为德国制造业确立在世界上的领先地位做出了重要贡献;三是双轨制职业教育体系。富有活力和高水准的技术工人。 也有专家总结了德国制造业成功的另外一个原因,除了有一批世界级领先的企业以外,还有众多在细分领域的优秀企业,称之为“隐形冠军”。德国教授赫尔曼.西蒙1996年出版《隐形冠军:来自全球500家不为人知的优秀企业的启示》描述了一批“隐形冠军”企业:数量众多,规模不大,大多数是家族式企业,行事低调,在各自的市场都是名副其实的领先者。 一个很典型的“隐形冠军”例子——施迈茨,它总部在德国,是一个家族企业,现由家族中第三代的两兄弟KurtSchmalz博士和WolfgangSchmalz经营。两兄弟协力合作,将施迈茨发展成为了当今世界自动化、搬运和夹具应用真空技术领先的供应商之一。现有850员工,营业额1亿多欧元。 德国制造之所以能产生大批“隐形冠军”,我认为有几点原因:德国政府为企业建立了良好的成长政策机制和环境;德国具有完善科技创新、风险投资、咨询培训的体系;企业能够专注于某一领域长期精耕细作;社会评价体系并不
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