国产ERP产品的第一道坎“需求获得”.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 国产ERP产品的第一道坎“需求获得”  国内ERP项目状况不好的原因，只能够是产品无法满意企业需求，而更深层次的原因，就是ERP产品设计者还没有弄清晰产品的需求。  “有一个特别小的原因逃脱了我们的留意，它打算了很大的影响。而我们却看不见它”。庞加策在《科学方法》的论述论述中这样阐述到，如何获得企业的“需求”，恰恰是软件公司所忽视的一个“特别小”，但却是影响软件产品能力的一个特别重要的因素。  客观上来看，探讨企业需求获得的核心，就是探讨管理理论、管理与信息系统的结合的过程，它是实现管理信息化的关键，它要阐释管理信息化所要实现的详细内容，这个内容就是在建设信息化过程中我们所经常谈论的“需求”，而应当怎样去理解信息化的需求？又用那种方法和手段去完成需求？我们的需求完成过程是否存在一些不良的问题？这已成为国内企业信息化建设过程中一个特别急待解决的重要内容，它的操作成功与失败必定会导致信息化建设的成与败。因此在探讨管理与系统化方法内容之前，先要梳理一下国内软件公司需求定义过程中所存在的问题，在对问题总结的基础上改正与提升，避免我们在管理信息化需求设计过程中重犯错误。  何谓“需求”  每一个人都应当检查企业信息化需求调研中所使用的方法与学问，无论你是企业的管理者或是信息化主管，也无论你是软件公司的系统需求主