大众点评美团“联姻” 外界称合并或因融资遇困.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 大众点评美团“联姻” 外界称合并或因融资遇困  昨日，大众点评网与美团网宣布成立新公司，新公司将实施Co-CEO制度，两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营。  “从相杀到相爱转变只需一个长假”，这是美团CEO王兴在公开信中的一句话，也能从一个侧面反应出O2O市场的瞬息万变。昨日，大众点评网与美团网宣布成立新公司，新公司将实施Co-CEO制度，两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营。  有分析人士认为，拉手和窝窝为争上市闹得两败俱伤的前车之鉴，加之O2O市场遭遇资本寒冬，两家合并无疑是明智的选择。合并后的新公司，有望成为万亿O2O市场下的新巨头，甚至可能打破中国互联网霸主BAT的垄断格局。  “冤家牵手”只需一个假期  昨天，大众点评网与美团网正式宣布“在一起”。依据两家公司透露，新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担当联席CEO和联席董事长。据悉，两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，同时将加强优势互补，强强联手，推动行业升级。两位联席CEO也特殊感谢双方股东都连续支持新公司独立自主的治理模式。  与滴滴快的、58同城和赶集、唯品会和乐蜂网相同，在美团与大众点评“相爱”前，他们同样是一对“冤家”。多年来，美团、大众点评为抢占线下店铺，频频爆出斗殴事件，而商户也经常纠结于“二选一”。  对此，王兴在公开信中这样写道，“从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必需长期经营。这个转变很猛烈，大家或多或少会有些不适应。既然我们已经打算合作，就要抱定白头偕老的信念。这要求大家必需放弃成见放弃对立，学会观赏彼此相互鼓舞，这需要胸怀，更需要耐心。”  依据公开资料显示，大众点评和美团是整个O2O市场上体量最大的两个公司。据易观智库报告显示，2015年上半年，美团以51.9%的团购交易份额连续保持领先优势，大众点评以29.5%的团购交易份额居于第二位。  外界称合资或因融资遇困  依据上一轮融资估值显示，美团、大众点评的估值分别为70亿美元和40亿美元。外界普遍认为美团“低头”的主因在于融资遇困。对此，互联网评论人洪波并不认同，他认为，“美团与大众点评不排解O2O市场融资难的因素，但并非主要原因。”他解释称，两大巨头的合并，可快速做大市场，拉大与竞争对手的距离，尤其是与百度糯米之间的距离。他同时表示，O2O与其他市场不同，需要与线下亲密接触，尽可能将业务触角深入到最基层。  亿欧网联合创始人兼主编黄渊普也表达了类似的观点，合并前，美团和大众点评是O2O市场上的主要竞争对手。二者为了避免服务的同质化，一直在走差异化路线。美团主要业务是酒店、电影票、外卖等领域，大众点评则专注于核心的餐饮团购业务，并在一些低频高客单价的服务上发力，比如婚庆、家装等业务。  尽管大众点评与美团合并同样采用Co-CEO制度，但在业内人士看来，这并非长久之计。洪波就如是说，当下各自独立的支配较为稳妥，将来确定会进行整合、作出进一步人员调整；一个公司只能有一个CEO。他甚至预估道，“当然美团更占优势，也最可能主导将来新公司”。  “O2O大时代，才刚开始”  尽管两家占据团购市场超八成的份额，但面对O2O行业激烈的竞争，他们的日子却并不好过。  今年6月，李彦宏曾透露将来3年内，百度将向糯米业务增加投入200亿元。百度糯米总负责人曾良放出豪言：“我们的目标是业内第一。在今年年内，糯米一定会成为行业第二，这个实现不了，我辞职。”  同样在6月，阿里巴巴“复活”口碑网，计划从餐饮服务入手，蚂蚁金服在超市、医疗、售货机等领域的线下业务也将逐步整合至口碑平台。外界普遍认为，阿里重拾“口碑”的目标，正是在餐饮O2O领域火热的美团和大众点评。  曾良如此预估到，“生活服务O2O市场整体规模今年将达到3000亿左右，到2020年会是一个超过万亿人民币的大市场。”  正因生活服务O2O市场体量巨大，加之百度、阿里“两座大山”的步步紧逼，使得美团与大众点评的压力与日俱增。  随着美团与大众点评的合并，现有市场格局将在被打破。正如大众点评网CEO张涛则在内部信中说的那样，“中国的O2O市场格局因此而转变。因为，O2O的大时代，才刚刚开始。”  不过，黄渊普则特别看好美团与大众点评的合并。“相较于滴滴和快的合并、58同城和赶集合并，几年后的美团和大众点评合并的新公司将最具有影响力。而他们也最有期望成为万亿O2O市场下的新巨头，并有望真正打破中国互联