滨州烟草内训师沙盘演练方案.docxVIP

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第PAGE8页 /共NUMPAGES11页 滨州烟草企业文化、行为规范 内训师沙盘演练方案 2012年10月 地点:市局(公司)办公楼12楼会议室 一、培训进程全景 1.1 基本信息 时间:待定(四天) 学员:人员待定(共xx人) 地点:待定 主题:滨州烟草企业文化、行为规范内训师宣贯培训沙盘演练 目标:掌握“心境界”体系的内容,掌握行业行为规范内容,掌握宣讲技能。最终实现内训师能结合本单位实际,创造性地开展企业文化内部宣贯和传播。 1.2 全景一览 本次培训以实战演练为主,主要围绕“心境界”文化体系、行业企业文化(包括行业行为规范、服务品牌、行业VI等)和内训师技能三方面内容展开,具体内容如下表: 项 内容提要 备注 “情义?心境界”文化体系学习 培训课程 通过领导现场宣讲,加深学员对“情义?心境界”文化的认识。 活动演练 通过文化拼图等活动,让学员充分理解“情义?心境界”文化的深刻内涵。 时间:半天 方式:宣讲为主,穿插活动 行业行为规范学习 培训课程 通过学习滨州烟草行为规范建设三大工程课程,掌握“德”、“礼”、“能”的知识体系。 活动演练 通过头脑风暴、团队讨论、辩论赛等活动,让学员充分掌握行业行为规范知识。 时间:一天半 方式:学员为主,讲师引导 内训师宣贯技能演练 培训课程 通过学习内训师专业技能课程,让学员掌握内训师的宣贯技能。 实战演练 通过分组讨论、演练、试讲,提升内训师文化宣贯的水平。 时间:两天 方式:学员为主,讲师引导 1.3 现场角色 本次培训共有三类角色: 1.培训讲师团 蓝泰培训讲师和培训助理组成,负责本期培训的策划设计、资料筹备、培训授课、演练带动、现场组织(附课程表)。 2. 试讲评审团 蓝泰讲师和滨烟政工科组成,负责本期培训中对所有学员演练进行评议,提供建议。 3.现场学习团 本期学员组成,学员进行分组,每组有学习团长。团长负责率领团队全程投入学习,发挥团队才智和合力,取得优秀学习成绩。本次培训共分为2个学习团,每个学习团有6人。 二、现场推进 2.1 前一天培训准备 时间:10月28日 关键任务:布置落实培训现场,查核落实工具、物料到位;培训分组、学员名单、等工作。 执行参照表: 内容 1.场地设置:学员区桌椅分2排就坐,每排6人 2.设备调试:投影、电脑、音频、话筒、插线板。 3.物料清点:常规物料、单项活动物料。 4.会场布置:横幅悬挂、白板摆放。 5.相机(充电器、数据线、存放空间)、电脑(打包后的全部资料文件)、培训人员职业着装准备等。 所需物料 1.投影、投影幕;电脑连接音响足够长音频线2根、无线话筒2-3只、大白纸、白板笔、A4纸、双面胶、剪刀、各组桌牌、积分板。 2.个人介绍小卡片。 3.横幅、白板。 第一责任人 待定 2.2 第一天培训现场 时间:10月29日 关键任务:开班仪式;领导宣讲;课程说明。 执行参照表: 第一场:上午 时间 8:15-8:30 进程 会前准备(会场布置,人员到位,物料到位)。 所需物料 音乐。 时间 8:30-9:00 进程 开班仪式;领导动员讲话;培训流程介绍。 内容 1-XXX主持开班仪式。 2-各类角色介绍。 3-领导动员致辞。 4-培训流程(课程)介绍。 所需物料 各类角色名单 时间 9:00-12:00 进程 讲解心境界文化体系。 内容 1-讲解心境界文化体系(邀请王总主讲)。 2-穿插文化拼图活动。 所需物料 综合ppt;投影仪、话筒等设备;文化拼图两套。 第二场:下午 时间 14:00-14:30 进程 学员分组。 内容 各组确定队名、团队精神,并用大白纸描绘粘贴、个人小卡片填写并贴到大白纸上;各组进行现场展示。 所需物料 个人介绍小卡片、学员工具包 时间 14:30-15:30 进程 行业企业文化整体介绍 内容 1-回顾行业企业文化发展历程 2-讲解企业文化三大识别系统 3-讲解企业文化内训师作用 所需物料 授课PPT、投影仪,话筒等设备 时间 15:30-17:30 进程 辩论赛 内容 1-辩论赛要求介绍(每组四名辩手) 2-四个学习团并为A、B小组;抽签。 3-各组准备时间20分钟。 4-每组推举四名辩手参与辩论 所需物料 抽签包(信封里装签号、辩题及正反方);辩论赛PPT;秒表、摇铃;桌牌10块(正方、反方;一辩、二辩、三辩、四辩各一套);评分维度参考。 2.3 第二天培训现场 时间:10月30日 关键任务:讲解行业行为规范课程、头脑风暴。 执行参照表: 第一场:上午 时间 8:30-9:30 进程 行为规范之道德修炼 内容 1 –“德”定义讨论 2 –讲解社会公德 3 –讲解职业道德 4–讲解个人品格 所需物料 授课PPT、投影仪,话筒等设备 时间 9:30-11:30 第一责任人 进程 头脑风暴(无领导讨论

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精通微软Word、Excel、PowerPoint、PowerBI,资料达人。

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