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PAGE 1 PAGE 1 制造型企业必看如何提升供应链物流管理  供应链物流管理是一种新的企业管理模式，在信息技术飞速发展的背景下，它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求，并在实践中显示出强大的生命力。  1.建立健全先进的供应链管理信息系统  现代制造企业必需拥有现代企业的管理方式，这些管理方式的实施是建立在企业信息化基础之上。信息技术已经给世界经济带来了前所未有的高速增长，它可以使企业获得新的价值、新的商机、新的管理模式，SCM更是离不开信息技术的支持。供应链管理的载体是现代电子技术和网络系统。从某种角度来讲，企业信息化建设的好坏将会直接影响供应链管理的实施。企业在加强信息化进程时，一方面对企业内部业务环节全部实现计算机管理，引进MRPII，ERP，JIT管理方式，使企业内部管理明细化；另一方面建立企业外部网，与上下游企业互联，以增加快速沟通、快速解决问题的能力。  目前有许多的供应链管理软件，关键是要引进和使用高水平的和适合自己供应链的软件。没有一个独立的软件能够适合于任何一个企业，假设对于整个供应链，很多公司对于他们的供应链信息系统没有战略计划，他们安装了很多系统来完成一系列的目标，在许多状况下，这些系统就缺少系统的协调性。假如没有主战略给信息系统来实施供应链管理，这种系统投资的收益必定被分割并且对整个供应链没有