人力资源部20XX年年终工作总结及20XX年年度工作计划.pdfVIP

20XX年年终工作总结及20XX年年度工作计划 一、20XX年集团人力资源工作总述。 20XX年以来，在公司董事会的支持，领导的信任和各位同仁的 配合下，人力资源部 的人力资源规划、人力资源管理信息化和制度建 设、人力资源招聘和配置、培训与开发、 绩效管理、薪酬福利管理、 劳动关系管理的基础性工作在进一步做好。 二、集团人力资源基本情况。 （一）人力资源规划方面1建立和完善公司的各项规章制度。 根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，积极推进人 力资源管理制度建 设，基本确立公司人力资源管理体系。 （1）汇编集团公司规章制度 1）招聘录用管理规定; 2）食堂管理规定; 3）宿舍管理规定; 4）考勤管理规定；5） 员工培训管理规定; 6) 会议管理规定; 7）档案管理规定；8） 费用报销管理规定; 9) 薪酬管理规定; 10）绩效考核办法；11）员工行为守则；12）员工奖惩条例。 （2）汇编人力资源管理手册 1）人力资源部的工作职责；2）招聘工作；3）新员工入司流程; 4）员工转正考核工作流程；5）员工内部调动流程；6）员工离 职；7）薪资制度；8）考勤管理；9）绩效管理；10）奖励制度; 11）培训与发展；12）职业生涯发展；13）人事档案管理。 (3)物品放行管理办法的修订。 (4)保安工作职责，工作条例的修订，保安工资管理规定，保安值 班条例的修订。 (5)安全委员会的工作职责，安全委员会的具体实施办法的修订。 2、编制和更新组织架构。 集团组织架构的第一次编制，第二次变更。 集团人力资源分布图的第一次编制，不断的更新。 协助物料中心的组织架构图及工作流程图。 协助质量管理中心组织架构。 (5)编制集团安全委员会组织架构。 3、推进《绩效考核管理办法》，落实绩效考核评估工作。 4、制定高管培训计划并组织开展中高层管理干部培训。 5、招聘需求分析，岗位说明书的编制，高级管理人员的招聘实施。 6、规范人事档案管理。 7、规范人员组织变动，岗位变动的管理。 (二) 招聘与配置方面 截至20XX年12月20 日集团总部员工人数109人，如下是对人员 情况的入职、离职，每月人员的人数，在职员工的学历、籍贯、年 龄、工作年限方面的分析。 1、集团员工入职、离职情况分析表 10 11 12 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 入职 0 2 5 5 6 3 7 5 1 2 0 1 人数 入职 2.4 5.5 5.1 6.1 2.9 6.5 5.7 1.1 2.2 0. 0 0 率 % % % % % % % % % 9% 离职 2 0 6 6 2 1 2 0 6 6 2 1 人数 离职 2.5 6.6 6.1 1.9 6.7 6.5 2.2 0. 0 2% 1% 0 率 % % % %